(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（　）级。
A．5
B．4
C．3
D．2

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目的风险类型

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A．施工方
B．业主方
C．设计方
D．供货方

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是建设工程项目总进度目标。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 关于建设工程反索赔的说法，正确的有（）。
A．反索赔是双向的
B．工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一
C．审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一
D．调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就是反索赔。反索赔的一方应以事实为依据，以合同为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求或索赔要求中的不合理部分，反索赔的工作内容可以包括两个方面：一是防止对方提出索赔，二是反击或反驳对方的索赔要求。考点:反索赔的概念;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A．组织方案设计方案
B．确定项目设计合同结构方案
C．拟定施工合同文本
D．确定实施期合同结构总体方案

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：“总体方案”一定是决策阶段策划的工作内容，ABC三项工作内容过于具体，属于实施阶段策划的工作内容。考点:项目决策阶段策划的工作内容;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。
A．调整工作流程组织
B．调整进度管理的方法和手段
C．改变施工机具
D．改变施工方法

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：本题考查知识点：“目标动态控制的纠偏措施，技术措施”，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 预付款担保的主要作用是（）。
A．保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额
B．促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益
C．保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
D．确保工程费用及时到位

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。考点:预付款担保;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理理念。
A．系统方法
B．以顾客为关注焦点
C．动态控制
D．多方案比选

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：进度控制在管理观念方面存在的主要问题：（1）缺乏进度计划系统的观念。（2）缺乏动态控制的观念。（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 来自于全面质量管理TQC思想的三全管理包括()。
A．全面质量控制
B．全过程质量控制
C．全员参与质量管理
D．全方位质量控制

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：建设工程项目的质量管理，同样应贯彻全面质量管理TQC思想的三全管理。1）全面质量控制；2）全过程质量控制；3）全员参与质量管理

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是（）。
A．单价合同
B．固定总价合同
C．成本加酬金合同
D．变动总价合同

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。考点:成本加酬金合同的含义;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工。
A．项目技术负责人
B．监理工程师
C．企业技术负责人
D．业主

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：对于测量控制，施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。对建设单位提供的原坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。考点:现场施工准备工作的质量控制;