(1)【◆题库问题◆】：[单选] 对于重要的或对工程资料有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。
A．事前检查、事中检查、事后检查
B．自检、互检、专检
C．工序检查、分项检查、分部检查
D．操作者自检、质量员检查、监理工程师检查

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：三检制：自检、互检、专检考点:现场质量检查;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。
A．勘察、设计、施工、采购、试运行
B．决策、设计、施工
C．决策、设计、施工、采购
D．设计、施工、采购、试运行、运行管理

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）规定，工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。考点:项目总承包的内涵;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是（ ）。
A．业主委派工程师管理合同
B．承包商仅需负责提供设备和建造工作
C．合同计价采取单价合同方式，某些子项采用包干价格
D．合同计价采取总价合同方式，合同价格不能调整

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查的是FIDIC系列合同条件。《永久设备和设计——建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 下列为加快进度而采取的各项措施，属于技术措施的是()。
A．重视计算机软件的应用
B．编制进度控制工作流程
C．实行班组内部承包制
D．用大模板代替小钢模

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：A．C是管理的手段，属于管理措施，B属于组织措施，D施工方案的选优属于技术措施。所以D正确。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程。
A．信息管理和输出
B．收集信息、录入信息
C．审核信息、加工信息
D．信息传输和发布

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程。考点:信息工作流程;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 《安全生产法》第七十条规定：“生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当（）报告本单位负责人”。
A．立即
B．书面
C．1小时内
D．电话

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：《安全生产法》第七十条规定：“生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人”考点:生产安全事故报告和调查处理制度;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（ ）。
A．施工成本降低额
B．施工成本降低率
C．施工生产总成本
D．劳动力不均衡系数

【◆参考答案◆】：A B

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工成本分析和施工成本考核。施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程进行检验批验收付时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设 计单位核算，仍能满足结构安全性及使用性要求。则该检验批（）。
A．应重新施工
B．应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担
C．可直接予以验收
D．必须进行加固处理后重新组织验收

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：当检测鉴定达不到设计要求时，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功 能的检验批，可予以验收

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF2011一0216），发包人的义务是（）。
A．组织竣工验收
B．提交临时占地资料
C．提供设计审查所需的资料
D．负责办理项目备案手续

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：发包人的主要义务和权利如下：负责办理项目的审批、核准或备案手续。考点:项目总承包合同主要内容;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程管理涉及工程项目全过程，其中实施阶段的管理，即是（）。
A．开发管理
B．施工管理
C．项目管理
D．设施管理

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程管理涉及工程项目全过程的管理，即项目决策阶段的管理（开发管理）、实施阶段的管理（项目管理）和使用阶段的管理（设施管理）。考点:建设工程管理的内涵;