(1)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（　）。
A．分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施
B．隐蔽工程的检查
C．工程质量事故的处理
D．进场材料抽样检查或实验

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险是（）。
A．漏报项目
B．工程量计算错误
C．工程范围不确定
D．工程变更

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。考点:固定总价合同;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施施质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[20103111号)，按事故造成的损失程度，工程质量事故分为（　　）。
A．特别重大事故
B．重大事故
C．较大事故
D．一般事故

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析， 以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中（）的基本思想。
A．分层法
B．因果分析图法
C．排列图法
D．直方图法

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效的找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》(国发(2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（　　）决定。
A．建设行政主管部门
B．项目业主
C．建筑施工企业
D．项目监理单位

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师资格制度过渡的时间定为5年，即从国发(2003)5号文印发之日起至2008年2月27日止。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业主自决定。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。
A．表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
B．思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力
C．思维能力、表达能力、把控能力和说法能力
D．想象能力、表达能力、说法能力和设计能力

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力（形象设计、动作设计、环境设计）。考点:沟通能力;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期延顺。则承包商按照造价比例法可索赔工期（ ）个月。
A．8
B．6
C．4
D．2

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是索赔的计算。400÷（2000÷20）=4.

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白，需要设计单位明确或确认的过程，称为（）。
A．设计变更
B．设计联络
C．设计交底
D．技术核定

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白，或图纸内部存在某些矛盾，或工程材料调整与代用，改变建筑节点构造、管线位置或走向等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提出，报送设计单位核准确认。考点:技术核定与见证取样送检;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 职业健康安全管理体系与环境管理体系的体系文件包括（）。
A．管理手册
B．程序文件
C．作业文件
D．质量记录

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：职业健康安全管理体系与环境管理体系的体系文件包括：管理手册、程序文件、作业文件三个层次。作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。考点:职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 在国际工程承包合同中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争端的优点有（）。
A．DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题
B．DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性
C．DAB的费用较低
D．DAB解决纠纷的周期较短

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：采用DAB方式解决争端的优点在于：1、DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题。2、DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见，DAB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验。3、周期短，可以及时解决争议。4、DAB的费用较低。5、DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受。6、由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。考点:DAB（争端裁决委员会）方式;