(1)【◆题库问题◆】：[单选] 《建筑工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）中规定，从工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料到工程承包人向劳务分包人支付劳务报酬尾款，最长不得超过()。
A．7天
B．14天
C．28天
D．30天

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题主要考察劳务报酬最终支付的程序规定。根据施工劳务分包合同示范文本的规定，全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。工程承包人收到资料后14天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。结算资料在14天内确认，确认后14天内支付尾款。所以从收到资料到支付尾款应为14+14=28天。故选项C正确。考点：劳务报酬最终支付;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（） 日内作出批复。
A．30
B．15
C．45
D．60

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：重大事故、较大事故、一般事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15 日内作出批复。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程质量监督档案按()建立。
A．单位工程
B．单项工程
C．分项工程
D．分部工程

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设工程质量监督档案按单位工程建立。所以A正确。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 工程施工质量事故的处理工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制订事故处理方案。正确的处理程序是（　　）。
A．①→②→⑤→③→④
B．①→②→③→④→⑤
C．②→①→③→④→⑤
D．④→②→⑤→③→①

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工质量事故处理的一般程序为：事故调查→事故的原因分析→制订事故处理的方案→事故处理→事故处理的鉴定验收。因此选项A为正确答案。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（）。
A．承包商使用不合格材料引起的损失费用
B．由于客观原因造成材料价格大幅上涨而增加的材料费
C．由于可索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
D．由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存的费用

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：P341页。材料费的索赔

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 关于沟通障碍的说法，正确的有（ ）。
A．从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确
B．沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
C．从信息接收者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
D．选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是沟通障碍。选项A属于接受者的障碍；选项C沟通障碍包括组织的头痛障碍和个人的沟通障碍

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的,而施工预算相对于施工图预算，其区别主要体现在（）。
A．以预算定额为主要依据
B．施工企业内部管理用的文件
C．适用于建设单位
D．编制施工计划的依据

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系；而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。考点:施工图预算与施工预算的对比;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
A．明确质 量目标并制定实现目标的行动方案
B．展开工程项目的施工作业技术活动
C．对计划实施过程进行科学管理
D．对质量问题进行原因分析，采取措施子以纠正

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 质量管理体系认证的意义在于（）。
A．提高供方企业的质量信誉
B．增强国内市场竞争力
C．促进企业完善质量体系
D．减少社会重复检查和检查费用

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：意义：（1）提高供方企业的质量信誉；（2）促进企业完善质量体系；（3）增强国际市场竞争能力；（4）减少社会重复检验和检查费用；（5）有利于保护消费者利益；（6）有利于法规的实施。考点:企业质量管理体系的认证与监督;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理理念。
A．系统方法
B．以顾客为关注焦点
C．动态控制
D．多方案比选

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：进度控制在管理观念方面存在的主要问题：（1）缺乏进度计划系统的观念。（2）缺乏动态控制的观念。（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。