(1)【◆题库问题◆】:[单选] 根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。
A.建设项目
B.单项工程
C.分部工程
D.单位工程
A.建设项目
B.单项工程
C.分部工程
D.单位工程
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:项目工程质量监督档案按单位工程建立。考点:质量监督程序;
(2)【◆题库问题◆】:[多选] 下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。
A.编制施工成本控制工作计划
B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
C.对成本目标进行风险分析,并制订防范性对策
D.确定合理详细的工作流程
A.编制施工成本控制工作计划
B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
C.对成本目标进行风险分析,并制订防范性对策
D.确定合理详细的工作流程
【◆参考答案◆】:A D
【◆答案解析◆】:组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。考点:施工成本管理的措施;
(3)【◆题库问题◆】:[多选] 某工程施工中,因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失。对该事件的正确处理是()。(2011年真题)
A.向当地建设行政主管部门报告
B.负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复
C.向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告
D.事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者
A.向当地建设行政主管部门报告
B.负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复
C.向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告
D.事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:该事故属于一般事故,一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门;由于建设行政主管部门是建设安全生产的监督管理部门,对建设安全生产实行的是统一的监督管理,因此,各个行业的建设施工中出现了安全事故,都应当向建设行政主管部门报告。未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查;通过直接和间接地分析,确定事故的直接责任者,间接责任者和主要责任者。考点:建设工程安全事故处理措施;
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是()。
A.检测机构部位由监理确定
B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件
C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件
D.必须采用无损检测方法
A.检测机构部位由监理确定
B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件
C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件
D.必须采用无损检测方法
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:钢筋保护层厚度检测的结构部位,应由监理(建设)、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件,应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。考点:工序施工质量控制;
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 施工合同实施中,“项目经理将任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。
A.合同分析
B.合同跟踪
C.合同交底
D.合同实施控制
A.合同分析
B.合同跟踪
C.合同交底
D.合同实施控制
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:项目经理或合同管理人员将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位,这是属于合同交底的内容。考点:施工合同交底的任务;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于( )分析的内容。
A.发包人责任
B.合同法律基础
C.承包人主要任务
D.合同争议解决方式
A.发包人责任
B.合同法律基础
C.承包人主要任务
D.合同争议解决方式
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:在施工合同分析发包人的责任中,业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任,业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分。因此,选项A为正确答案。
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工合同分析的说法,正确的是()。
A.合同分析就是分析合同中的漏洞,发现索赔的机会
B.合同分析中对于发包人,主要分析发包人的监督责任
C.工程变更的补偿范围越大,承包人风险就越小
D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容
A.合同分析就是分析合同中的漏洞,发现索赔的机会
B.合同分析中对于发包人,主要分析发包人的监督责任
C.工程变更的补偿范围越大,承包人风险就越小
D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:合同分析就是分析合同中的漏洞,解释有争议的内容;合同分析中对于发包人,主要分析发包人的合作责任;工程变更的补偿范围越大,承包人风险就越大。
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 施工合同交底是合同管理的一项重要工作,合同交底的目的和任务包括()。
A.将合同事件的责任分解落实
B.明确成本目标和消耗标准
C.跟踪业主方的失误,发现索赔的机会
D.明确完不成任务的后果
A.将合同事件的责任分解落实
B.明确成本目标和消耗标准
C.跟踪业主方的失误,发现索赔的机会
D.明确完不成任务的后果
【◆参考答案◆】:A B D
【◆答案解析◆】:合同交底的目的和任务如下:(1)对合同的主要内容达成一致理解;(2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人;(3)将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;(4)明确各项工作或各个工程的工期要求;(5)明确成本目标和消耗标准;(6)明确相关事件之间的逻辑关系;(7)明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限;(8)明确完不成任务的影响和法律后果;(9)明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。考点:施工合同交底的任务;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 国际上项目信息应用的主流是( )。
A.ASP模式
B.PSWS模式
C.PFF模式
D.PMIS模式
A.ASP模式
B.PSWS模式
C.PFF模式
D.PMIS模式
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:ASP模式:由ASP服务商提供的众多单位和众多项目的公用网站,国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式。
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 关于综合成本分析方法的说法,正确的有()。
A.分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比
B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析
C.月度成本分析的依据是当月的成本报表
D.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析
A.分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比
B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析
C.月度成本分析的依据是当月的成本报表
D.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析
【◆参考答案◆】:C D
【◆答案解析◆】:分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。考点:综合成本的分析方法;