(1)【◆题库问题◆】：[多选] 信息技术的开发和应用，涉及工程管理中的(　)阶段。
A．分析
B．项目决策
C．实施
D．使用

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：本题考核的是信息技术在工程管理中的开发和应用。信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织（）次现场处置方案演练。
A．1.0
B．2.0
C．3.0
D．4.0

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。所以B正确。考点:应急预案的实施;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）。
A．拖线板挂锤吊线检查
B．铁锤敲击检查
C．留置试块试验检查
D．超声波探伤检查

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、γ射线探伤等。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。
A．在合同谈判中，双方可以对技术要求进一步讨论和确认
B．在合同谈判阶段形成的所有问题都是合同文件的组成部分
C．建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护
D．双方在合同谈判结束后，即形成正式合同文件

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：在合同谈判中，双方尚可对技术要求、技术规范和施工技术方案进行进一步讨论和确认，必要的情况下甚至可以变更技术要求和施工方案。故A正确，并不是谈判阶段的所有文件都是合同文件的组成部分，也不需要在谈判结束后立即形成合同文件，只有依法成立的合同才受法律保护，因此BCD都不对。考点:建设工程施工承包合同谈判的主要内容;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 双代号网络图中，虚箭线表示()。
A．自由消耗程度
B．工作的持续时间
C．工作之间的逻辑关系
D．非关键工作

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：在双代号网络图中，为了正确地表达图中之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线，虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统()。
A．属于一次性的系统
B．需要进行第三方认证
C．仅涉及施工承包单位
D．需要通过业主方认证

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统与项目管理组织系统相融合，是一次性的工作体系，涉及所有责任主体，有效性一般由项目的总组织者进行自我评价和诊断，不需要进行第三方认证。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，此项工作是（）的范畴。
A．安全管理
B．文明施工
C．环境保护
D．消防管理

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：文明施工主要包括：规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生；科学组织施工，使生产有序进行；减少施工对周围居民和环境的影响；遵守施工现场文明施工的规定和要求，保证职工的安全和身体健康。考点:建设工程现场文明施工的要求;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），编制工程建设监理实施细则的依据有（）
A．工程建设标准
B．监理大纲
C．施工组织设计
D．工程设计文件

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：编制工程建设监理实施细则的依据如下：1）已批准的工程建设监理规划；2）相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；3）施工组织设计。考点:工程建设监理实施细则;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 在工程建立过程中，监理人如发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（）。
A．承包人调换有关人员
B．终止承包人合同
C．业主撤换有关人员
D．暂停施工

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：监理人在监理过程中如发现工程承包人的人员工作不力，监理机构有权要求承包人调换有关人员。考点:监理人职责;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。
A．调查研究和收集资料
B．项目结构分析
C．编制各层进度计划
D．分析和论证目标实现的可能性

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。