不属于建设项目总进度目标论证的工作步骤(
)。不属于建设项目总进度目标论证的工作步骤( )。

习题答案
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不属于建设项目总进度目标论证的工作步骤( )。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 不属于建设项目总进度目标论证的工作步骤()。
A.项目的结构分析
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.确定里程碑事件的计划进度

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1 ) 调査研究和收集资料;(2 ) 项目结构分析;( 3 )进度计划系统的结构分析;( 4 )项目的工作编码;( 5 )编制各层进度计划;(6 ) 协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整•,(8 ) 若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 关于总价合同特点的说法,错误的是()。
A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价
B.承包人将承担较多的风险
C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人
D.在施工进度上不能调动承包人的积极性

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:总价合同的特点是:(1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本;(2)业主的风险较小,承包人将承担较多的风险;(3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人;(4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性;(5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制;(6)必须完整而明确地规定承包人的工作;(7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。考点:总价合同的特点和应用;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 政府质量监督机构对施工过程中发生的质量问题进行查处,对问题严重的单位可根据问题性质签发( )。
A.质量问题整改通知单
B.局部暂停施工指令单
C.全面停工通知书
D.临时收缴资质证书通知书

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:政府质量监督机构对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查状况,对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”,对问题严重的单位也可根据问题性质签发“临时收缴资质证书通知书”。所以D正确。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 安全预警信号般采用黄色时表示的安全预警级别是()。
A.Ⅰ级预警
B.Ⅱ级预警
C.Ⅲ级预警
D.Ⅳ级预警

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,如:Ⅰ级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段。用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。考点:预警体系的建立;

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目信息管理手册的主要内容包括()等。
A.信息的编码体系和编码
B.信息输入输出模型
C.工程档案管理制度
D.各种报表和报告格式

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:信息管理手册主要内容包括:(1)信息管理的任务(信息管理任务目录);(2)信息管理的任务分工表和管理职能分工表;(3)信息的分类;(4)信息的编码体系和编码;(5)信息输入输出模型;(6)各项信息管理工作的工作流程图;(7)信息流程图;(8)信息处理的工作平台及其使用规定;(9)各种报表和报告的格式,以及报告周期;(10)项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制;(11)工程档案管理制度;(12)信息管理的保密制度等。考点:信息管理手册;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 不属于建设项目总进度目标论证的工作步骤()。
A.项目的结构分析
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.确定里程碑事件的计划进度

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1 ) 调査研究和收集资料;(2 ) 项目结构分析;( 3 )进度计划系统的结构分析;( 4 )项目的工作编码;( 5 )编制各层进度计划;(6 ) 协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整•,(8 ) 若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 在大型群体工程项目中,第一层次质量控制体系可由()的项目管理机构负责建立。
A.建设单位
B.设计总负责单位
C.代建单位
D.工程总承包企业

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立;在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下,应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 建设项目工作量控制信息属于()
A.组织类信息
B.管理类信息
C.技术类信息
D.经济类信息

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:建设工程项目的投资控制信息和工程控制信息属于经济类信息。所以D正确。考点:项目信息的分类;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 在网络计划中,判别关键工作的条件是()最小。
A.持续时间
B.时间间隔
C.自由时差
D.总时差

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:网络计划中总时差最小的工作是关键工作。考点:关键工作;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是(  )。
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.成本加固定费用合同
D.最大成本加费用合同

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:固定总价合同不因为环境的变化和工程量的增减而变化。这类合同中,在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此所有的合同中固定总价合同是承包商承担风险最大的。

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