(1)【◆题库问题◆】：[单选] 施工总承包模式的最大缺点是( )。
A．容易引发索赔
B．建设周期较长
C．不利于投资控制
D．业主组织协调工作量较大

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工总承包模式在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包单位的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是施工总承包模式最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。所以B正确。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。
A．设计人员和构成
B．设计机构和施工人员
C．设计技术和施工技术
D．软技术和硬技术

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。所以C正确。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整的合同是()。
A．施工合同条件
B．EPC交钥匙项目合同条件
C．永久设备和设计一建造合同条件
D．简明合同格式

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：《EPC 交钥匙项目合同条件》（Conditions of Contract for EPC Turnkey Projects,简称“银皮书”)。适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）。
A．需要进行指导和审核，但不承担相应施工质量的责任
B．需要进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任
C．不需要审核，但应承担施工质量的连带责任
D．需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。考点:施工质量计划的编制与审批;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是（ ）。
A．业主委派工程师管理合同
B．承包商仅需负责提供设备和建造工作
C．合同计价采取单价合同方式，某些子项采用包干价格
D．合同计价采取总价合同方式，合同价格不能调整

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查的是FIDIC系列合同条件。《永久设备和设计——建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列选项中不属于施工组织设计编制依据的是（）。
A．与工程建设有关的法律、法规和文件
B．工程设计文件
C．项目管理规划
D．工程施工合同

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工组织设计的编制依据（1）与工程建设有关的法律、法规和文件；（2）国家现行有关标准和技术经济指标；（3）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；（4）工程施工合同和招标投标文件；（5）工程设计文件；（6）工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件；（7）与工程有关的资源供应情况；（8）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。考点:施工组织设计的编制依据;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是().
A．信息发布
B．应急演练
C．事故征兆
D．经费保障

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：现场处置方案是应急处置措施，它主要通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目， 为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（)。
A．管理措施
B．经济措施
C．技术措施
D．组织措施

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和 项目管理班子人员等。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。
A．参与起草合同条款
B．参与合同谈判和合同签订
C．研究分析合同中的不妥之处
D．学习合同的主要内容和合同分析结果

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A．操作性
B．实施性
C．纲领性
D．作业性

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。考点:建设工程项目管理规划的内容和编制方法;