(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中，由于施工管理不善，导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%。对这起质量事故的正确处理方法是( )。
A．修补处理
B．加固处理
C．返工处理
D．不作处理

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：修补处理、加固处理、返工处理、不作处理、限制使用等都是质量事故处理的基本方法，适用于不同的质量事故情况，从题目的资料分析，“28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%”属于强度严重不足，而且是设计基础的混凝土，属于关键部位的工程，涉及结构安全。因此，正确选项是C。考点:施工质量缺陷和质量事故处理的基本方法;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。
A．100000.0
B．-190000.0
C．-90000.0
D．-200000

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：成本偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）－已完工作实际费用（ACWP）=4500×380－4500×400=-90000（元）考点:赢得值（挣值）法;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 施工现场空气污染的防治措施有（）。
A．施工现场垃圾渣土要及时清理出现场
B．施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度
C．车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不洒土、不扬尘
D．拆除旧建筑物时应适当洒水，防止扬尘

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。故C错。考点:大气污染的防治;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程（）。
A．质量能力不足
B．易出现质量不合格
C．存在质量不合格
D．质量能力偏大

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。考点:直方图法的应用;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。
A．延误事件之间的关联性
B．延误的原因
C．索赔要求和结果
D．延误工作所在工程网络计划的线路性质

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本知识点考查的是单一延误、共同延误及交叉延误的分类依据。按照延误事件之间的关联性划分分为：单一延误、共同延误及交叉延误。考点:工期延误;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其顺序为( )。
A．①→③→②→⑤一④
B．①→②→③→④→⑤
C．①→③→④→②一⑤
D．①→④→②→③→⑤

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。所以A正确。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《质量管理体系基础和术语》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是（）。
A．质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动
B．工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度
C．对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查
D．未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。考点:对项目质量控制相关概念的理解;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 索赔成立的前提条件不包括（）。
A．与合同对照，事件已经造成承包人实际损失
B．造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任
C．承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
D．索赔额计算正确

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。考点:索赔成立的条件;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m³，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m³；实际混凝土用量为5000m³，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100,115,110,105,115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。
A．-30
B．-25
C．-22
D．-20

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=（1000*1000*3）-（1000*115%*1000+1000*110%*1000）=-250000元

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目 风险控制，其正确的管理流程是（)。
A．③一②一①一④
B．③一②一④一①
C．②一③一④一①
D．①一③一②一④

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：项目风险管理的工作流程为1）项目风险识别，2）项目风险评估，3）项目风险响应，4）项目风险控制。