(1)【◆题库问题◆】:[单选] 下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理因素的是()。
A.人的因素和技术因素
B.人的因素和环境因素
C.决策因素和组织因素
D.技术因素和决策因素
A.人的因素和技术因素
B.人的因素和环境因素
C.决策因素和组织因素
D.技术因素和决策因素
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:该内容在2014版教材中对应知识点已改写。影响建设工程项目质量的管理因素,主要是决策因素和组织因素。考点:项目质量的影响因素;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法()。
A.按市场价调整单价
B.分别调整单价和总价
C.以总价为准调整单价
D.以单价为准调整总价
A.按市场价调整单价
B.分别调整单价和总价
C.以总价为准调整单价
D.以单价为准调整总价
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:单价合同的特点是单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程
A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.全寿命周期
A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.全寿命周期
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。考点:项目总承包方项目管理的目标;
(4)【◆题库问题◆】:[多选] 下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有()。
A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
B.可以通过分段施工缩短施工工期
C.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
D.可以较深入介入和控制工程施工和管理
A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
B.可以通过分段施工缩短施工工期
C.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
D.可以较深入介入和控制工程施工和管理
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:对于业主而言,成本加酬金合同的优点如下:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。考点:成本加酬金合同的特点和适用条件;
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整。其正确的控制程序是()。
A.①一③一②一④
B.③一①一②一④
C.②一①一③一④
D.③一②一①一④
A.①一③一②一④
B.③一①一②一④
C.②一①一③一④
D.③一②一①一④
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整。考点:建设工程项目进度控制;
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建筑工程质量管理条例》,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程师签字,()。
A.建筑材料、构配件不得在工程上使用
B.建筑设备不得在工程上安装
C.施工单位不得进行下一道工序的施工
D.建设单位不得进行竣工验收
A.建筑材料、构配件不得在工程上使用
B.建筑设备不得在工程上安装
C.施工单位不得进行下一道工序的施工
D.建设单位不得进行竣工验收
【◆参考答案◆】:A B C
【◆答案解析◆】:未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装, 施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于( )信息
A.管理类
B.组织类
C.经济类
D.技术类
A.管理类
B.组织类
C.经济类
D.技术类
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本题考查的是项目信息的分类。组织类信息包括:编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。
A.估算指标
B.概算定额
C.施工定额
D.预算定额
A.估算指标
B.概算定额
C.施工定额
D.预算定额
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。考点:实施性成本计划;
(9)【◆题库问题◆】:[多选] 某防洪堤坝的填筑压实工程造价约800万元;检测中发现压实土的干密度未达到规定值,经测算得知将影响土体的稳定性且不满足抗渗能力的要求。对此问题的正确处理应当是()。
A.挖除不合格土,重新填筑
B.施工项目技术负责人按法定时间和程序,及时向施工企业报告事故的状况
C.对责任单位作出相应的行政处罚
D.对责任人作出按比例的经济处罚
A.挖除不合格土,重新填筑
B.施工项目技术负责人按法定时间和程序,及时向施工企业报告事故的状况
C.对责任单位作出相应的行政处罚
D.对责任人作出按比例的经济处罚
【◆参考答案◆】:A B
【◆答案解析◆】:某防洪堤坝的填筑压实工程造价约800万元,检测中发现压实土的干密度未达到规定值,经测算得知将影响土体的稳定性且不满足抗渗能力的要求。对此问题的正确处理,应当是项目负责人按法定时间和程序,及时向施工企业报告事故的状况。
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程监理规范》(GB50319—2000),属于施工阶段监理工作任务的是( )。
A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格
B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检测的证明文件
C.审核分包单位资质条件
D.检查施工单位的施工测量定位放线成果
A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格
B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检测的证明文件
C.审核分包单位资质条件
D.检查施工单位的施工测量定位放线成果
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本题主要考核监理单位在施工阶段质量控制中的主要任务。施工阶段质量控制的主要任务有: (1)核验施工测量放线,验收隐蔽工程、分部分项工程,签署分项、分部工程和单位工程质量评定表; (2)进行巡视、旁站和平行检验,对发现的质量问题应及时通知施工单位整改,并作监理记录; (3)审查施工单位报送的工程材料,构配件、设备的质量证明资料,抽检进场的工程材料、构配件的质量; (4)审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准;(5)检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件; (6)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查; (7)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做记录; (8)对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。