(1)【◆题库问题◆】:[单选] 在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是()。
A.让两类部门自己解决矛盾
B.由最高管理者亲自指挥
C.由员工判断接受谁的指令
D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式
A.让两类部门自己解决矛盾
B.由最高管理者亲自指挥
C.由员工判断接受谁的指令
D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,均由最高管理者直接指挥容易分散最高管理者较多的工作精力。根据实际情况采用以纵向或以横向工作部门指令为主的管理模式,可以减轻最高管理者的协调工作量,使其将精力放在更加重要的工作上。选项D与B相比,首选D。选项A容易造成部门之间相互扯皮,选项C是把矛盾推给员工处置,均不可取。因此,正确的选项为D。“教材P15上说纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥部门来进行决策和协调”,但是实际上,下面还有一句话“在矩阵组织结构中,为避免纵向和横和部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部指令为主,或以横向工作部门指令为主的矩阵结构模式,这样也可减轻最高指挥者的协调工作量”考点:矩阵组织结构的特点及其应用
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()。
A.策划是一个封闭型的、专业性较强的工作过程
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D.实施策划阶段的范围和深度有明确的统一规定
A.策划是一个封闭型的、专业性较强的工作过程
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D.实施策划阶段的范围和深度有明确的统一规定
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识,A错;建设工程项目实施阶段策划的主要任务是如何确定项目的开发或建设,C错;建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,D错。项目目标的分析和再论证是其基本内容之一,B正确。考点:项目实施阶段策划的工作内容;
(3)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目中防止污染的设施,必须与主体工程()
A.同时设计
B.同时验收
C.同时施工
D.同时投产使用
A.同时设计
B.同时验收
C.同时施工
D.同时投产使用
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。考点:建设工程施工现场环境保护的要求;
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。
A.估算指标
B.概算定额
C.施工定额
D.预算定额
A.估算指标
B.概算定额
C.施工定额
D.预算定额
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:本题考查的是实施性成本计划。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有()。
A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
B.可以通过分段施工缩短施工工期
C.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
D.可以较深入介入和控制工程施工和管理
A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
B.可以通过分段施工缩短施工工期
C.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
D.可以较深入介入和控制工程施工和管理
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:对于业主而言,成本加酬金合同的优点如下:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。考点:成本加酬金合同的特点和适用条件;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 参与设计单位向施工单位的设计交底应该是监理在()工作的主要任务。
A.设计阶段
B.施工准备阶段
C.施工阶段
D.竣工验收阶段
A.设计阶段
B.施工准备阶段
C.施工阶段
D.竣工验收阶段
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:参与设计单位向施工单位的设计交底应该是监理在施工准备阶段工作的主要任务。考点:在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 下列各项可能引起索赔的事件中,承包商可以索赔利润的情况是()。
A.工程暂停
B.工期延期
C.工程变更
D.材料价格上涨
A.工程暂停
B.工期延期
C.工程变更
D.材料价格上涨
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:材料价格上涨可以索赔材料费;一般来说,由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔,承包商可以列入利润,但对于工程暂停的索赔,由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的,而延长工期未影响削弱某些项目的实施,也未导致利润减少。
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()。
A.1个月
B.6个月
C.1年
D.3年
A.1个月
B.6个月
C.1年
D.3年
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:良好行为记录信息公布期限一般为3年。考点:施工合同履行过程中的诚信自律;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为()。
A.持续改进
B.管理评审
C.内部审核
D.系统评审
A.持续改进
B.管理评审
C.内部审核
D.系统评审
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。考点:职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行;
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费
B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费
C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费
D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金
A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费
B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费
C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费
D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。考点:按施工成本组成编制施工成本计划的方法;