(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《招标投标法》招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求的提义投标文件截止时间至少（）日前书面通知。
A．7
B．14
C．21
D．15

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求的提义投标文件截止时间至少15日前书面通知

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 施工合同实施中，“项目经理将任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。
A．合同分析
B．合同跟踪
C．合同交底
D．合同实施控制

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：项目经理或合同管理人员将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位，这是属于合同交底的内容。考点:施工合同交底的任务;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 在双代号网络中，虚箭线的作用有（）。
A．指向
B．联系
C．区分
D．断路

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。考点:双代号网络计划-基本概念;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施施工质量事故报告和调查处理工作的通知》（建造[2010]111号，按事故造成的损失程度，工程质量事故分为（）
A．特别重大事故
B．重大事故
C．较大事故
D．一般事故

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故4个等级。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划应由（）组织编制。
A．企业技术负责人
B．项目技术负责人
C．企业生产负责人
D．项目经理

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：规划大纲单位编，实施规划项目经理编。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 组织结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分，矩形框之间的连接采用（）。
A．折线
B．双向箭线
C．单向箭线
D．直线

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：组织结构图矩形框的连线是单向箭线。项目结构图是直线，合同结构图是双向箭线。考点:基本的组织结构模式;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。
A．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性
B．大型建设工程项目总进度目标论证前首先开展的工作是调查研究和收集资料
C．大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D．若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性。考点:项目总进度目标论证的工作内容;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（ ）。
A．表面密封
B．嵌缝封闭
C．灌浆修补
D．限制使用

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工中会亮缺陷处理的基本方法。对混凝土结构出现裂缝，进分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取取灌浆修补的方法。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。
A．项目选址
B．可行性研究
C．物资采购
D．竣工验收

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目进度控制的任务。设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 关于线性组织结构模式的说法，正确的有（）。
A．指令路径较短
B．指令源是唯一的
C．不能跨部门下达指令
D．只适用于大型工程项目

【◆参考答案◆】：B C

【◆答案解析◆】：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。考点:线性组织结构的特点及其应用;