(1)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目质量控制系统是面向()而建立的。
A.工程项目
B.工程实施参与各方
C.建筑业企业
D.施工单位项目经理部
A.工程项目
B.工程实施参与各方
C.建筑业企业
D.施工单位项目经理部
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系。考点:项目质量控制体系的性质、特点和构成;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,选项ABC均为管理措施的内容。
(3)【◆题库问题◆】:[多选] 在应用分层法时,首先要划分调查分析的层次,一般可根据()等进行划分。
A.统计的模型
B.管理的需要
C.样本的数量
D.统计的目的
A.统计的模型
B.管理的需要
C.样本的数量
D.统计的目的
【◆参考答案◆】:B D
【◆答案解析◆】:应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分,根据管理需要和统计目的,通常可按照分层方法取得原始数据。考点:分层法的应用;
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
A.业主
B.分包单位
C.施工总承包管理单位
D.施工总承包单位
A.业主
B.分包单位
C.施工总承包管理单位
D.施工总承包单位
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担。所以C正确。
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有( )。
A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
B.可以通过分段施工缩短施工工期
C.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
D.可以较深入接入和控制工程施工和管理
A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
B.可以通过分段施工缩短施工工期
C.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
D.可以较深入接入和控制工程施工和管理
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:本题考查的是成本加酬金合同的运用。对业主而言,成本酬金加合同形式也有一定优点:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深人地介人和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。对承包商来说,这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是()。
A.施工工艺错误
B.盲目所求利润,偷工减料
C.材料检验不严
D.操作者选用不合适施工方法
A.施工工艺错误
B.盲目所求利润,偷工减料
C.材料检验不严
D.操作者选用不合适施工方法
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料检验不严等原因引起质量事故。考点:施工质量事故发生的原因;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 双代号时标网络计划中,当某工作之后有虚工作时,则该工作的自由时差为()。
A.该工作的波形线的水平长度
B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值
C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值
D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值
A.该工作的波形线的水平长度
B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值
C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值
D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:某工作的自由时差等于本工作和紧后工作间波形线水平长度和的最小值。
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()。
A.编制资源需求量计划
B.根据工程进展进行施工成本预测
C.进度计划执行情况的比较分析
D.确定关键工作和关键路线
A.编制资源需求量计划
B.根据工程进展进行施工成本预测
C.进度计划执行情况的比较分析
D.确定关键工作和关键路线
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:进度控制的功能:计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;绘制网络图和计划横道图;编制资源需求量计划;进度计划执行情况的比较分析;根据工程的进展进行工程进度预测。考点:工程项目管理信息系统的功能;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。考点:设计任务委托的模式;
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 有关项目目标控制方法的说法,正确的有()。
A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解
B.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制
C.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
D.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解
B.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制
C.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
D.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:此题考核的是项目目标的动态控制。