(1)【◆题库问题◆】：[多选] 施工专业分包合同示范文本中，工程承包人的义务包括()。
A．向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料
B．负责整个施工场地的管理工作
C．提供分包合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用
D．为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：承包人的主要责任和义务，向分包人提供与分包工程相关的各种证件，批件和相关资料。提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用。随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。负责整个施工场地的管理工作。考点：工程承包人的主要责任和义务;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工成本分析方法的说法，正确的是（）。
A．施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法
B．连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度
C．因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性
D．比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。常用的比率法有以下几种：相关比率法、构成比率法。考点:施工成本分析的基本方法;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它( )。
A．主要用于项目的人、财、物的管理
B．主要用于企业的产、供、销的管理
C．是项目进展的跟踪和控制系统
D．是项目信息门户(PIP)的一种方式

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。所以C正确。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 根据我国现行管理体制，施工方项目经理()。
A．是施工企业法定代表人
B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．是一个技术岗位，而不是管理岗位
D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。所以B正确。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程进行检验批验收付时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设 计单位核算，仍能满足结构安全性及使用性要求。则该检验批（）。
A．应重新施工
B．应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担
C．可直接予以验收
D．必须进行加固处理后重新组织验收

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：当检测鉴定达不到设计要求时，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功 能的检验批，可予以验收

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 按照我国现行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有（）
A．主持设计单位向施工单位的设计交底
B．审核分包单位的资质
C．签发开工令
D．查验施工单位的施工测量放线结果

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：施工准备阶段建设监理工作的主要任务（1）审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；（2）参与设计单位向施工单位的设计交底；（3）检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；（4）检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况；（5）审核分包单位资质条件；（6）检查施工单位的试验室；（7）查验施工单位的施工测量放线成果；（8）审查工程开工条件，签发开工令。考点:施工准备阶段建设监理工作的主要任务;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 某砖混结构住宒楼墙体砌筑时，监理工程发现由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏离 30CM。正确的处理方法是（）。
A．不做处理
B．修补处理
C．加固处理
D．返工处理

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：基本方法题型，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏离 30CM，若要纠正会造成很大损失。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 关于常见组织结构模式的说法，正确的有（）。
A．包括职能、线性、矩阵组织结构
B．职能组织结构是传统的组织结构模式
C．线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
D．矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。考点:职能组织结构的特点及其应用;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（）。
A．任命项目经理，组建项目部
B．实施设计管理
C．实施采购管理
D．进行项目范围管理

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：“工程总承包项目管理的主要内容应包括：1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。”考点:项目总承包方项目管理的任务;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是（）。
A．监测、识别、诊断、评价
B．识别、监测、诊断、评价
C．监测、识别、评价、诊断
D．识别、监测、评价、诊断

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：监测是预警活动的前提，识别是运用评价指标体系对监测信息迸行分析，以识别生产活动中各类事故征兆、事故诱因，以及将要发生的事故活动趋势；诊断是对已被识别的各种事故现象，进行成因过程的分析和发展趋势预测；评价对已被确认的主要事故征兆进行描述性评价。所以A正确。考点:预警体系的运行;