(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是()。
A．拟定施工方案
B．编制施工总进度计划
C．编制资源需求量计划
D．编制施工准备工作计划

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工组织总设计的编制程序为：收集和熟悉有关资料和图纸并进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种的工程量；确定施工总体部署；拟定施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。虽然编制过程中有些工作顺序可以变动，但是没有施工方案，就无法编制进度计划，没有进度计划，就无从确定资源需求，进而无法进行施工准备。所以，首先应拟定施工方案，选项A正确。考点：施工组织设计的编制原则

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。
A．工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B．旨在为项目建设的决策和实施增值
C．工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D．其实质就是知识组合的过程

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。考点:建设工程项目策划;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括（）
A．设定目标
B．测量结果
C．评价
D．纠偏

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：（1）设定目标；（2）测量结果；（3）评价；（4）纠偏。考点:对项目质量控制相关概念的理解;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。
A．在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
B．业主方的招标及合同管理工作量较大
C．分包工程 任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
D．各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：A 选项的正确说法应该是在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总 承包管理费，而不确定工程总造价，这可能称为业主控制总投资的风险

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程管理工作的核心任务是（）。
A．项目的目标控制
B．为项目建设的决策和实施增值
C．实现工程项目实施阶段的建设目标
D．为工程的建设和使用增值

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。考点:建设工程管理的任务;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有（)
A．保留金
B．由保险公司开具的履约担保书
C．有价证券
D．商业银行开具的担保证明

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：履约担保的形式

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（　　）。
A．优化工程项目施工方案
B．确定种类进度计划的审批程序
C．选择合理的合同结构
D．选择工程承发包模式

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。优选施工方案属于技术措施的一种。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是（)。
A．内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价
B．内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C．内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
D．内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及（）。
A．设计准备阶段
B．设计阶段
C．动用前准备阶段
D．保修期

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。考点:供货方项目管理的目标和任务;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 施工项目年度成本分析的重点是（)。
A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
D．针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一 年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。