业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是(
)。业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是( )。

习题答案
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业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是( )。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是( )。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.变动总价合同
D.成本加酬金合同

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:固定总价合同分为固定总价合同和变动总价合同两种,业主的风险较小,承包人将承担较多的风险。成本加酬金合同承包商不承担任何价格变化或者工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担。

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 单位工程竣工成本分析的内容包括()。
A.竣工成本分析
B.经济效果分析
C.主要资源节超比分析
D.主要技术节约措施分析

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:单位工程竣工成本分析,应包括以下三个方面的内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。考点:竣工成本的综合分析;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,每年至少组织()次现场处置方案演练。
A.1.0
B.2.0
C.3.0
D.4.0

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。所以B正确。考点:应急预案的实施;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。
A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性
B.大型建设工程项目总进度目标论证前首先开展的工作是调查研究和收集资料
C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性。考点:项目总进度目标论证的工作内容;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 关于项目管理职能分工的说法,正确的是()。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:本题考查的是项目管理职能分工表。选项A正确,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。选项B,正确的表述应为“业主方和项目各参与方,都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应编制各自的项目管理职能分工表”。选项C,正确的表述应为“项目管理职能分工表也可用于企业管理”。选项D错误,工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。
A.施工方案选择
B.施工方法和施工机械选择
C.施工特点分析
D.工程概况

【◆参考答案◆】:A D

【◆答案解析◆】:单位工程组织设计与分部分项工程均包括的有 工程概况、施工进度计划、施工准备与资源配置计划。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同,属于承包人工作范围的是()。
A.落实项目资金
B.办理规划许可证
C.办理施工许可证
D.完成设计文件

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:在建设工程项目总承包模式中,项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务以外,还包括设计任务和物资(包括设备)采购任务。落实项目资金、办理规划许可证、办理施工许可证是建设单位的任务。所以D正确。考点:项目总承包合同主要内容;

(8)【◆题库问题◆】:[多选] 安全措施计划具体包括()。
A.安全技术措施
B.职业卫生措施
C.辅助用房间及设施
D.安全宣传教育措施

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:安全措施计划具体包括:1.安全技术措施2.职业卫生措施3.辅助用房间及设施4.安全宣传教育措施考点:安全措施计划制度;

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 施工总承包模式从投资控制方面来看其特点有()。
A.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用
B.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
C.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
D.若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:施工总承包模式在投资控制方面的特点如下:(1)一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;(2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制;(3)若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔。考点:施工总承包;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 沟通过程的五要素包括()。
A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。考点:沟通过程的要素;

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