(1)【◆题库问题◆】：[单选] 总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。
A．项目建设周期
B．总包单位对分包单位的管理责任
C．业主对分包单位的付款方式
D．业主对分包单位的选择和认可权限

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的施工服务。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的()，最高不超过80万元人民币。
A．1%
B．2%
C．3%
D．5%

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，最高不超过80万元人民币。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是( )。
A．单价合同
B．固定总价合同
C．变动总价合同
D．成本加酬金合同

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：固定总价合同分为固定总价合同和变动总价合同两种，业主的风险较小，承包人将承担较多的风险。成本加酬金合同承包商不承担任何价格变化或者工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 美国建筑师学会（AIA）的合同条件主要用于（）工程。
A．铁路和公路
B．房屋建筑
C．石油化工
D．大型基础设施

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区具有较高的权威性，应用广泛。所以B正确。考点:美国AIA系列合同条件;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括（）。
A．索赔证据
B．索赔事件总述
C．索赔合理性论述
D．索赔要求计算书

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：索赔文件的主要内容包括以下几个方面。总述部分、论证部分、索赔款项（和／或工期）计算部分、证据部分。考点:索赔文件的提交;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 承包人在工程变更后()天内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。
A．7
B．14
C．28
D．42

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：承包人在工程变更后14天内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。
A．量化管理
B．量价管理
C．弹性管理
D．指标包干

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查知识点：“人工费的控制实行‘量价分离’的方法”，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用丁数量与单价，通过劳务合同进行控制。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内容审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）。
A．向外部审核单位提供体系有效的证据
B．记载关键活动的质量参数
C．反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果
D．证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动其主要目的是：（1）评价质量管理程序的执行情况及适用性；（2）揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；（3）检查质量体系运行的信息；（4）向外部审核单位提供体系有效的证据。考点:企业质量管理体系的建立和运行;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理观念。
A．与供方互利
B．系统方法
C．动态控制
D．多方案比选

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：建设工程项目进度控制应在下列管理观念方面加强：进度计划系统的观念；动态控制的观念；进度计划多方案比较和优选的观念。ABD这三项属于质量管理的原则。考点:项目进度控制的管理措施;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。
A．调整进度管理方法
B．改变施工管理方法
C．强化合同管理
D．调整工作流程组织

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，ABC均为管理措施的内容。考点:项目目标动态控制的纠偏措施;