(1)【◆题库问题◆】:[单选] 与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点是不能()。
A.直观表示计划中工作的持续时间
B.确定实施计划所需要的资源数量
C.直观表示计划完成所需要的时间
D.确定计划中的关键工作和时差
A.直观表示计划中工作的持续时间
B.确定实施计划所需要的资源数量
C.直观表示计划完成所需要的时间
D.确定计划中的关键工作和时差
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应大的进度计划系统。考点:横道图进度计划的编制方法;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。
A.调查研究和收集资料
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.编制各层进度计划
A.调查研究和收集资料
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.编制各层进度计划
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:建设工程项目总进度日标论证的工作步骤
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 建筑施工企业项目经理是受企业()委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会
B.股东
C.股东代表大会
D.法定代表人
A.董事会
B.股东
C.股东代表大会
D.法定代表人
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。考点:施工企业项目经理的工作性质;
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及响应应急职责,应急行动、措施和保证等基本要求和程序,应对各类事故的综合性文件称为()。
A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.现场处置方案
D.现场应急预案
A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.现场处置方案
D.现场应急预案
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:考查综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案的区别。详见16版教材P247.
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是()。
A.拟定施工方案
B.确定施工的总体部署
C.编制资源需求量计划
D.计算主要工种工程的工程量
A.拟定施工方案
B.确定施工的总体部署
C.编制资源需求量计划
D.计算主要工种工程的工程量
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:施工组织总设计的编制通常采用的程序如下:1.收集和熟悉编制施工组织总设计 所需要的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;2.计算主要工种工程的 工程量;3.确定施工的总体部署;4.拟定施工方案;5.编制施工总进度计划;6.编制资 源需求量计划;7.编制施工准备工作计划;8.施工总平面图设计;9.计算主要技术经济 指标。
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于()。
A.重伤事故
B.死亡事故
C.较大事故
D.重大事故
A.重伤事故
B.死亡事故
C.较大事故
D.重大事故
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡.或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。所以D正确。
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是()。
A.总费用法
B.修正的总费用法
C.实际费用法
D.修正的实际费用法
A.总费用法
B.修正的总费用法
C.实际费用法
D.修正的实际费用法
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。考点:索赔费用的计算方法;
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 关于施工组织设计中施工平面图的说法,正确的有()。
A.反映了最佳施工方案在时间上的安排
B.反映了施工方案在空间上的全面安排
C.反映了施工进度计划在空间上全面安排
D.使整个现场能有组织地进行文明施工
A.反映了最佳施工方案在时间上的安排
B.反映了施工方案在空间上的全面安排
C.反映了施工进度计划在空间上全面安排
D.使整个现场能有组织地进行文明施工
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。考点:施工组织设计的基本内容;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 索赔资料准备阶段的主要工作不包括()。
A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过
B.提交索赔意向通知和索赔报告
C.损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值
D.分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据
A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过
B.提交索赔意向通知和索赔报告
C.损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值
D.分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:在索赔资料准备阶段,主要工作有:(1)跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过;(2)分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据;(3)损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值;(4)搜集证据,获得充分而有效的各种证据;(5)起草索赔文件。考点:索赔资料的准备;
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。
A.应明确承包人的合同标的
B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小
C.合同实施中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行
D.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利
A.应明确承包人的合同标的
B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小
C.合同实施中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行
D.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:A项明确称承包人的合同标的是承包人的总任务;B项该百分比越大,承包人的风险越大;C项合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行;D项工程变更索赔有效期越短,对承包人管理水平要求越高,对承包人越不利。考点:建设工程施工合同分析的内容;