(1)【◆题库问题◆】：[多选] 在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）。
A．一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B．分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可由业主直接支付
C．分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资
D．施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：施工总承包管理模式，一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。A错；对于施工总承包管理单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件，如搭设的脚手架、临时用房等，如果分包人需要使用，则应由双方协商所支付的费用。E错误。考点:施工总承包管理模式的特点;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。
A．要约
B．承诺
C．要约邀请
D．合同生效

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：提交投标文件是要约行为。考点:合同订立的程序;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 工程质量管理常用数据统计方法，排列图方法可用于（）的数据状况描述。
A．质量偏差
B．质量稳定程度
C．质量缺陷
D．造成质量问题原因

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。考点:排列图法的应用;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是（　　）。
A．施工总进度计划的编制
B．施工方案的拟定
C．资源需求量计划的编制
D．施工总平面图的设计

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工组织总设计的编制通常采用如下程序： (1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究； (2)计算主要工种工程的工程量； (3)确定施工的总体部署； (4)拟订施工方案； (5)编制施工总进度计划； (6)编制资源需求量计划； (7)编制施工准备正作汁划； (8)施工总平面图设计； (9)计算主要技术经济指标。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列不属于公开招标的缺点的是（）。
A．资格审查和评标的工作量大
B．耗时长
C．可能因把关不严导致鱼目混珠
D．招标人的选择范围太大

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理.工期较短.技术可靠.资信良好的中标人。但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高，且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生考点:招标方式的确定;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。
A．合同管理信息
B．前期技术信息
C．工作量控制信息
D．编码信息

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建设项目信息包括：组织类信息；管理类信息；技术类信息；经济类信息。组织类信息包括：编码信息；单位组织信息；项目组织信息；项目管理组织信息。A属于管理类信息，B属于技术类信息，C属于经济类信息，故ABC错误。考点:项目信息的分类;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标（）的比较。
A．偏差值和调整值
B．偏差值和实际值
C．计划值和实际值
D．计划值和调整值

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。考点:项目目标的动态控制和项目目标的主动控制;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 关于网络计划的说法，正确的有（）。
A．时标网络计划中可以存在波形线
B．单代号网络计划中不存在虚工作
C．单代号网络计划中存在虚箭线
D．双代号网络计划中可以存在虚箭线

【◆参考答案◆】：A D

【◆答案解析◆】：单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点（St）和终点节点（Fin）。故B．C错；双代号网络计划存在虚箭线表示虚工作。故D错。考点:双代号网络计划;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目的总进度目标是在（）确定的。
A．项目决策阶段
B．设计前准备阶段
C．设计阶段
D．施工阶段

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。考点:项目总进度目标论证的工作内容;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工分包管理的说法，正确的是（）。
A．在我国，业主不允许指定分包单位
B．建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包两种
C．分包单位的选择应该经过严格考察，需经业主认可，而无需工程监理机构认可
D．只要经过业主同意，工程的任何部位都可以专业分包

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包两种。施工分包单位的选择可由业主指定，也可以在业主同意的前提下由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择，其合同既可以与业主签订，也可以与施工总承包或者施工总承包管理单位签订。分包单位的选择应该经过严格考察，并经业主和工程监理机构的认可，其资质类别和等级应该符合有关规定。考点:对施工分包单位进行管理的责任主体;