(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 市场结构分为几种类型,分类标准是什么?
【◆参考答案◆】:(1)根据市场竞争的激烈程度可以将市场划分为:①完全竞争市场(农产品市场等);②完全垄断市场(电力、自来水等产品市场);③垄断竞争市场(电子产品市场等);④寡头垄断市场(电信市场等)。共四种类型。(2)分类标准:①厂商数目多少;②产品差别性;③市场进入难易程度;④竞争激烈程度等。
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 在不确定条件下的消费者对预期结果进行选择的依据是()。
A.最大效用实现的可能性
B.特定风险下的效用值
C.期望值效用
D.期望收益值
A.最大效用实现的可能性
B.特定风险下的效用值
C.期望值效用
D.期望收益值
【◆参考答案◆】:C
(3)【◆题库问题◆】:[名词解释] 回归分析法
【◆参考答案◆】:
回归分析法是统计法中的一种重要方法,它是依据观察数据,运用最小二乘法基本原理,找出拟合这些数据点的最佳拟合曲线,从而确定要求的需求函数。常用需求函数有两种:一是线性函数;一是幂函数。
回归分析法是统计法中的一种重要方法,它是依据观察数据,运用最小二乘法基本原理,找出拟合这些数据点的最佳拟合曲线,从而确定要求的需求函数。常用需求函数有两种:一是线性函数;一是幂函数。
(4)【◆题库问题◆】:[问答题] 你是怎样认识政府、市场和企业三者之间关系的?
【◆参考答案◆】:
在社会主义市场经济条件下,市场机制在资源配置中起着基础性作用,它像一只"看不见的手"引导着资源得到合理的配置和利用。但是,在现实经济中,由于一些因素的干扰,使这只"看不见的手"经常不能正常发挥作用,导致市场失灵,资源配置达不到最优状态。因此,经济的运行除了需要市场机制这只"看不见的手"调节外,还需要政府这只"看得见的手"进行适度的干预与调节。政府对企业的干预,主要不是直接的,而是间接的。即主要不是通过行政手段直接干预企业的日常经营决策,而是通过对企业生产经营决策活动所面临的外部社会经济条件施加影响,来控制和引导企业行为,以实现社会资源尽可能的优化配置。政府、市场和企业的关系可以用"政府调控市场,市场引导企业"来概括。
在社会主义市场经济条件下,市场机制在资源配置中起着基础性作用,它像一只"看不见的手"引导着资源得到合理的配置和利用。但是,在现实经济中,由于一些因素的干扰,使这只"看不见的手"经常不能正常发挥作用,导致市场失灵,资源配置达不到最优状态。因此,经济的运行除了需要市场机制这只"看不见的手"调节外,还需要政府这只"看得见的手"进行适度的干预与调节。政府对企业的干预,主要不是直接的,而是间接的。即主要不是通过行政手段直接干预企业的日常经营决策,而是通过对企业生产经营决策活动所面临的外部社会经济条件施加影响,来控制和引导企业行为,以实现社会资源尽可能的优化配置。政府、市场和企业的关系可以用"政府调控市场,市场引导企业"来概括。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 某企业生产的商品价格弹性系数较低,替代品也较少,则该企业原则上采取()
A.薄利多销
B.从高定价
C.随行就市
D.边际定价
A.薄利多销
B.从高定价
C.随行就市
D.边际定价
【◆参考答案◆】:B
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 用作判断资源是否真正得到了最优使用的成本概念是()。
A.会计成本
B.机会成本
C.固定成本
D.沉没成本
A.会计成本
B.机会成本
C.固定成本
D.沉没成本
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:机会成本是指资源用于次好用途时所能获得的价值,只有用机会成本做决策,才能判断资源是否真正得到了最优使用。
(7)【◆题库问题◆】:[问答题] 说明在什么样的环境下职能组织最有效?
【◆参考答案◆】:
在公司规模较小,只有有限几种产品的情况下,按照职能划分工作和单位最有效。
在环境稳定的情况下,职能单位往往更有效,因为职能部门之间的沟通并不重要,而通过正常的规则和步骤,就可以很好地解决职能部门之间的相互关系。
在公司规模较小,只有有限几种产品的情况下,按照职能划分工作和单位最有效。
在环境稳定的情况下,职能单位往往更有效,因为职能部门之间的沟通并不重要,而通过正常的规则和步骤,就可以很好地解决职能部门之间的相互关系。
(8)【◆题库问题◆】:[名词解释] 有风险条件下的决策
【◆参考答案◆】:
在复杂多变的企业环境中,确定条件下的决策一般很少。但如果管理者能够预测出执行决策将来可能带来几种结果和每种结果的概率是多少,在这种条件下做决策叫做有风险条件下决策。
在复杂多变的企业环境中,确定条件下的决策一般很少。但如果管理者能够预测出执行决策将来可能带来几种结果和每种结果的概率是多少,在这种条件下做决策叫做有风险条件下决策。
(9)【◆题库问题◆】:[名词解释] 贡献分析法
【◆参考答案◆】:
贡献等于由决策引起的增量收入减去由决策引起的增量成本,即等于由决策引起的增量利润。有贡献的方案是可以接受的方案,贡献越大的方案越是好的方案。
贡献等于由决策引起的增量收入减去由决策引起的增量成本,即等于由决策引起的增量利润。有贡献的方案是可以接受的方案,贡献越大的方案越是好的方案。
(10)【◆题库问题◆】:[问答题] 企业兼并的微观动机有哪些?
【◆参考答案◆】:
(1)兼并的方法扩大生产规模比用扩建的方法有更多的优点;
(2)改善企业的组织结构;
(3)减少风险;
(4)改变企业管理的落后状况;
(5)兼并可以使企业之间的生产要素得到互补。
(1)兼并的方法扩大生产规模比用扩建的方法有更多的优点;
(2)改善企业的组织结构;
(3)减少风险;
(4)改变企业管理的落后状况;
(5)兼并可以使企业之间的生产要素得到互补。