什么是需求估计?什么是需求估计?

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什么是需求估计?

(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 什么是需求估计?

【◆参考答案◆】:是指如何求得需求函数、需求曲线和需求弹性。它有两种基本方法:一是进行市场调查,根据所得资料估计需求;二是根据积累的统计资料,用统计法估计。

(2)【◆题库问题◆】:[判断题] 对于完全垄断的市场厂商而言,只要抬高市场价格就能增加利润。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(3)【◆题库问题◆】:[问答题] 什么是产品转换曲线和等收入曲线。

【◆参考答案◆】:
产品转换曲线:在这条曲线上的任何点,都代表企业在资源给定的条件下能够生产的各种产品最大可能产量的可能组合。产品转换曲线的斜率始终是负的,产品转换曲线的斜率就是产品之间的边际转换率。其形状一般是从原点向外突出的。
等收入曲线:在这条曲线上,个点所代表的不同的产品产量的组合都能得到相同的总销售入。当价格不变(即斜率不变)改变总收入的值这些等收入曲线就相互平行。

(4)【◆题库问题◆】:[名词解释] 影子价格

【◆参考答案◆】:如果企业的某投入要素量增加一个单位,使得企业的利润增加的数量,称为这种投入要素的影子价格。

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 当你走到大学校园时,这意味着你做出了一种选择,下列费用()看做是你上大学的机会成本。
A.因为你上大学而损失的打工所得
B.因为必须听课而损失的休息时间
C.住宿费和餐费
D.你必须缴纳的学费

【◆参考答案◆】:A, B, D

(6)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 完全竞争中的厂商会不会花钱做广告?为什么?

【◆参考答案◆】:不会。因为理论上假定完全竞争的生产者的产品是同质,而且信息是充分的无需做广告。完全竞争厂商只是既定价格的接受者,它可以按照市场价格出售任何数量的产品,做广告只会增加成本,无助于增加收益。所以他们不会愿意花钱做广告。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 企业解决激励和协调问题的方式是通过()来实现的。
A.岗位分工
B.利益分配
C.管理活动
D.信息沟通

【◆参考答案◆】:C

(8)【◆题库问题◆】:[问答题] 需求的交叉弹性理论对于企业的经营决策有何启示?并举例说明

【◆参考答案◆】:
需求交叉弹性理论对于企业的经营决策的启示有:
(1)当一个企业生产的产品有替代品和互补品时,企业制定价格时,要考虑到替代品和互补品之间的相互影响。比如吉列牌剃须刀片和刀架是互补品,两者的交叉弹性为负值,那么企业可以对刀架制定低价,而对刀片制定高价。从而从高价的刀片中获益。
(2)当替代品分别在不同的企业中生产时,企业可以利用交叉弹性来分析其自身与竞争对手的关系。比如,企业可以利用交叉弹性分析与竞争者之间的竞争程度,交叉弹性越大,说明两者的竞争越激烈。

(9)【◆题库问题◆】:[问答题] 比较两类契约。为什么两类契约在详尽程度上会存在差别?

【◆参考答案◆】:决定契约完备性―即在契约长度和详细程度上差别的因素有:有限理性、详细指定或衡量绩效的困难、不对称信息。 市政当局与公路建造商之间在有限理性方面,既在处理信息、应付复杂情形和需求理性目标中,具有较强的能力。对于公路建造过程中的详细绩效制定和衡量也相对容易,不对称信息相对较少,所以市政当局与公路建造商之间的契约完备性较强,条款清楚地描述每个细枝末节。 而咨询公司与客户之间的契约由于咨询业务本身的特性,使咨询公司和和客户在有限理性方面缺乏相应能力,也无法详细指定和衡量咨询的绩效,因为咨询报告的好坏没有一个统一的标准,同时咨询结果和给客户带来的绩效之间不一定有直接和即时的关系。另外咨询公司和客户之间的不对称信息很多,客户出于保护自身商业秘密的考虑,不一定会向咨询公司提供咨询业务所需的详细资料,所以咨询公司与客户之间的契约是不完备契约,比较短,而且在责任分工上模糊不清。

(10)【◆题库问题◆】:[问答题,论述题] 运用供求理论试述石油输出国要限制石油产量。

【◆参考答案◆】:石油输出国组织曾连续多次采用限制石油生产的措施。由于石油为各国的重要能源,其需求缺乏弹性,所以当石油输出过组织决定降低产量时,石油价格上涨的幅度大于需求量下降的幅度。这从短期来看会增加该组织成员国的收益,从长远利益来看也有利于世界石油市场的稳定。若该组织不限制石油的生产,则各成员国将因价格下迭而减少其收益。

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