(1)【◆题库问题◆】：[判断题] 市价委托指令可以在成交前使投资者知道实际执行价。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 影响债券价格波动的主要因素有（）。
A．债券价格指数
B．票面利率
C．到期期限
D．到期收益率

【◆参考答案◆】：B, C, D

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 跨国公司的组织结构是如何演变的？

【◆参考答案◆】：跨国公司的组织结构主要涉及公司的机构设置和决策权限及其运转方式，它要随着企业各种内外部因素的变化而进行相应的调整。总体上看跨国公司组织结构的演变主要经历了以下几种形式：（一）出口部：在跨国公司发展的早期，跨国公司的组织结构与国内公司组织结构的基本框架相同，只是在总公司下增设一个出口部，来负责公司出口业务。（二）国际业务部：1）国际业务日渐增多，对国际业务和分散在世界各地的分公司进行管理就成了公司的重要问题。2）公司内部单位之间的利益矛盾要求母公司加强对子公司的控制。跨国公司调整组织结构，在总部下面，设立国际业务部，作为统筹管理国外子公司、海外生产和销售，对外直接和间接投资等业务的专门机构。（三）全球性组织：20世纪60年代以后：建立全球性的更为复杂的内部结构，按照企业的权力主线来确定企业各层次、各部门的权力与职责的范围，以及分工与协作的关系。企业内部设置机构、划分权力的依据或标准。1）职能总部2）地区总部3）矩阵结构：在矩阵结构中有三个维度：职能维（由各种职能总部构成）产品维（由各种产品线总部构成）地区维（由各种地区总部构成。特点：矩阵结构适用于企业规模庞大，产品多样化且市场分散的巨型跨国公司。在行政层面上：母国总部对各子公司的严密控制；在业务层面上：减轻了母国总部对具体业务的管理重负。矩阵结构的问题：主线模糊和权力的重叠、增加了管理费用、有碍整体协调和战略方针的贯彻。（四）跨国公司组织变革的最新进展1、变"扁"：形形色色的纵向结构正在拆除，中间管理阶层被迅速削减。变"瘦"：组织部门横向压缩，将原来企业单元中的服务辅助部门抽出来，组成单独的服务公司，使各企业能够从法律事务、文书等各种后期服务中解脱出来。2、全球网络组织：一是战略管理、人力资源管理、财务管理与其他功能相分离，从而形成一个由总公司进行统一管理和控制的核心；二是根据产品、地区、研究和生产经营业务的管理需要形成组织的立体网络，这一网络具有柔性，即网络中机构的重要性顾及项目性质而变化。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] “纯因素”组合的特征不包括（）。
A．只对某一因素有单位灵敏度
B．只对一个因素有零灵敏度
C．除了有单位灵敏度的因素外，对其他因素的灵敏度为零
D．非因素风险为零

【◆参考答案◆】：B

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 下面选项中，属于系统性风险的是（）。
A．利率风险
B．市场风险
C．公司进入破产清算
D．爆发战争

【◆参考答案◆】：A, B, D

(6)【◆题库问题◆】：[单选] （）是对少数投资者发行的私人投资基金，它往往通过财务杠杆，在高于市场风险的条件下，牟取超额收益率。
A．保险金
B．共同基金
C．对冲基金
D．养老金

【◆参考答案◆】：C

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 凭证式债券的形式是债权人认购债券的一种收款凭证，而不是债券发行人制定的标准格式的债券。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 在投资环境中，属于“硬环境”的是（）
A．政治环境
B．经济环境
C．基础设施
D．社会文化传统

【◆参考答案◆】：C

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 试述国际投资中政治风险的防范。

【◆参考答案◆】：（1）投资前期的政治风险防范A.办理海外投资保险B.与投资目标国政府进行谈判（2）投资中的政治风险防范A.生产和经营战略B.融资战略

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 假设某公司在未来无限期支付的每股股利为5元，必要收益率为10%。当前股票市价为45元，则对于该股票投资价值的说法正确的是（）。
A．该股票有投资价值
B．该股票没有投资价值
C．依市场情况来确定投资价值
D．依个人偏好来确定投资价值

【◆参考答案◆】：A