企业是按下列哪种原则确定短期是否停产()企业是按下列哪种原则确定短期是否停产()

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企业是按下列哪种原则确定短期是否停产()

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 企业是按下列哪种原则确定短期是否停产()
A.产品价格低于单位成本
B.产品价格低于单位固定成本
C.产品价格低于单位变动成本
D.边际成本=边际收益

【◆参考答案◆】:C

(2)【◆题库问题◆】:[问答题] 管理经济学的研究对象和任务是什么?

【◆参考答案◆】:
研究对象是企业,以企业的微观经济活动为研究重点,也包括一些非盈利组织的经济活动研究企业的行为。任务就是做出决策选出最优方案。

(3)【◆题库问题◆】:[问答题] 请解释为什么短期边际成本曲线和短期平均成本曲线都是U形。

【◆参考答案◆】:
短期边际成本的变动规律是:开始随着产量的增加而减少,减少到一定程度后,又随着产量的增加而增加。所以短期边际成本曲线呈U型。这一特征是由边际收益递减规律所决定的。
短期平均成本曲线呈U型的原因是由于边际报酬递减规律的作用,在生产的初始阶段,随着可变要素的投入和产量的增加,固定要素生产效能的发挥和专业化程度的提高使得边际产量增加,当产量增加到一定程度时,边际报酬递减规律开始发挥作用,使得SAC曲线呈上升趋势。

(4)【◆题库问题◆】:[问答题,论述题] 天津药业集团是我国制药业的骨干企业,长年保持着较好的经济效益。20世纪80年代后,随着改革开放步伐加快,跨国公司凭借其质优价廉的产品和规模经济优势,大举进入中国市场,天津药业集团的主导产品地塞米松二次被迫停产。以师春生总经理为首的新领导班子上任后,通过实施以培育核心能力为基础的竞争战略,不仅将国外产品挤出了中国市场,而且走出了国门,占领了40%的全球市场,在当前这场经济的“世界大战”中取得了辉煌的战果。天药集团1999年出口创汇近3000万美元,连年实现跨越式发展,并荣获了2001年国家级企业管理创新成果特等奖。天药集团认为,竞争靠的是企业自身的能力,能力表现于企业各个方面;在不同的发展阶段,找准自己的核心能力,不断培育、巩固和发展。对赢得市场竞争至关重要。企业的能力大致可以分成三个层次:第一个层次是企业能力的表层,主要表现为价格、质量、交货期、销售收入、市场占有率等一系列衡量企业竞争力大小的具体指标;第二个层次是决定上述竞争力指标的原因,是企业竞争力优势来源之所在,主要表现在开发新工艺、新技术、新产品、新材料,以及在此基础上形成的规模生产能力;第三个层次是企业竞争力的土壤和源泉,决定着企业竞争力的持久性,是战胜强大竞争对手的最根本原因,即培育和造就一支高素质的科研开发队伍和管理队伍,建立一个灵活高效的创新组织体系以及迎接挑战、激励创新、奋发向上的企业文化。在培养造就高素质的人才队伍方面,天药集团的主要做法是:高薪聘才、环境引才、岗位育才、大胆用才、重奖英才;实施“借鸡下蛋”的发展战略,借助科研院所、高等院校的科研力量建立产、学、研合作关系,组建高层次的企业顾问团。在与政府关系方面,天药集团的主要做法是:把为国争光,为民族工业争光作为迎接跨国公司挑战的精神支柱,以爱国主义精神激励广大职工发愤图强。在以资本运营为手段迅速扩大规模、占领市场方面,天药集团的主要做法是:确保技术创新资金投入,提高资金使用效益;“借锅煮饭”,委托近30家企业加工其产品;以控股资产为纽带,把上下游企业结合在一起,实现了由“原料为主、制剂为辅”向“原料、制剂并重”的经营结构转型。从1998年末到2000年8月,资本净增3.1倍。在提高用户服务质量方面,天药集团的主要做法是:产品结构向差别化、多元化发展。在主导产品地塞米松坚持优质价廉的同时,开发氨基酸系列产品等多种新产品,满足用户不断增长的需求。只要用户急需的药品,不论白天黑夜,销售人员都要送货上门。

【◆参考答案◆】:培育核心竞争力要有以下三种途径:(1)内部开发:一般适合于先发型企业的多元化经营,如在我国的电子行业,海信以拥有强大的创新体系和开发能力而著称,其在多元化经营过程中大多以内部开发发展方式为主,微软公司一直引领着操作系统的方向,也是靠自己强的的研发技术。(2)外部购买:企业通过外部购买的方式获取支持企业多元化发展的核心竞争力,其实质是将其他企业的核心竞争力内部化。具体方式有:购买技术和诀窍、并购拥有核心能力的企业。如1996年三菱银行因为兼并了东京银行,由上一年的世界500强的第75位一跃升至41位。1国内的两大制冷技术公司科龙和华宝的联合,大大增强了其无缺陷的制冷技术和市场营销的核心能力。(3)联合开发,建立企业战略联盟:通过建立企业联盟,不仅可以实现企业间的资源共享,降低研发成本与风险,并且可以借助这种联盟,使企业能够通过认识、消化获得并利用其他企业所开发的技能和知识,加速自身核心能力的开发,从而比竞争对手更快的进入新行业。

(5)【◆题库问题◆】:[填空题] 当某商品的价格上升5%,而需求量减少8%时,该商品属于需求()弹性。当某商品的价格下降5%而需求量增加2%时,该商品属于需求()弹性。

【◆参考答案◆】:富有;缺乏

(6)【◆题库问题◆】:[问答题] 价格目标的设置程序有哪些?

【◆参考答案◆】:
(1)分析企业整体目标
(2)提出各种定价目标
(3)对各种定价目标进行可行性分析
(4)目标优化
(5)确定目标

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 需求的价格弹性与销售收入存在着一定的关系,如果某种商品的需求是富有弹性的,那么提高价格会使销售收入()
A.上升
B.下降
C.不变
D.或上升或下降

【◆参考答案◆】:B

(8)【◆题库问题◆】:[多选] 企业在管理决策是要对以下哪几方面决策()。
A.定价决策
B.投资决策
C.风险决策
D.价格---产量决策
E.产业决策

【◆参考答案◆】:A, B, C, D

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 经济利润是指()
A.销售收入减去机会成本
B.销售收入减去会计利润
C.营业外收入减去机会成本
D.企业总收入减去会计成本

【◆参考答案◆】:A

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 基数效用理论在推导消费者需求曲线时,是以边际效用递减规律和()为基础。
A.消费者对的商品的偏好
B.消费者效用最大化均衡条件
C.消费者对商品价值的识别
D.消费者对商品价格的支付能力

【◆参考答案◆】:B

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