一些巨型跨国公司将职能、产品线、地区三者结合起来设立矩阵式组织结构。一些巨型跨国公司将职能、产品线、地区三者结合起来设立矩阵式组织结构。

习题答案
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一些巨型跨国公司将职能、产品线、地区三者结合起来设立矩阵式组织结构。

(1)【◆题库问题◆】:[判断题] 一些巨型跨国公司将职能、产品线、地区三者结合起来设立矩阵式组织结构。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 基本分析法中的公司分析侧重于对()的分析。
A.盈利能力
B.发展潜力
C.经营业绩
D.潜在风险

【◆参考答案◆】:A, B, C, D

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 以有价证券形式存在,并能给持有人带来一定收益的资本是()。
A.实际资本
B.虚拟资本
C.生产资本
D.货币资本

【◆参考答案◆】:B

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 股票价格指数是以()为“商品”的期货合约。
A.股票价格
B.股票价格指数
C.商品价格指数
D.通货膨胀指数

【◆参考答案◆】:B

(5)【◆题库问题◆】:[问答题,案例分析题] 总结可口可乐公司在于汇源集团并购中的得失,以及国产品牌在于外资企业进行跨国办公时应注意的问题。

【◆参考答案◆】:通过合资学习对方的先进技术,常常事与愿违。1、外方往往只给中方低层次的技术,而设计核心技术的,外方就要求中方购买具体的设备或配件。2、外方转让、许可中方使用专利技术时不转让其他相关专利技术,是的受让方仅凭受让技术无法生产。外资在商标方面主要预设了以下陷阱:1、不平等条约策略:利用中方急于求成心理,在并购协议中不平等地约定合资企业必须使用外方商标,完全排挤中方商标的使用。2、股权控制策略:外方表面同意,合资企业在经营期限内对双方商标都可使用。但在实际经营中,对方却利用控股地位将中方商标闲置,同时利用合资企业的资金为自己的商标大作宣传。3、自然淘汰策略:在并购协议约定双方都商标都可使用,但同时限定主产品、新产品用外方的商标,老产品用中方原有的商标,然后外方通过产品升级换代逐步将原中方的名牌淘汰出市场,达到在商标权上完全控制中国国内市场的目的。4、全面收购策略:外资通过全面收购国内被国人所熟悉的并有良好市场效应的品牌企业,达到迅速抢占中国市场的目的。

(6)【◆题库问题◆】:[判断题] 一国处于经济萧条时期,政府会采取紧缩财政政策。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 为保护投资者利益,防止股价暴涨暴跌和投机盛行,证券交易所制定的交易规则是()。
A.涨跌幅限制
B.价格决定
C.大宗交易
D.报价方式

【◆参考答案◆】:A

(8)【◆题库问题◆】:[判断题] 开放型投资基金的发行总额不固定,投资者可向基金管理人申购或赎回基金。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(9)【◆题库问题◆】:[名词解释] 跨国经营指数

【◆参考答案◆】:一家企业的国外资产比重、对外销售比重和国外雇员比重这三个参数所计算的算术平均值。

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 在合约到期前,交易者除了进行实物交割,还可以通过()来结束交易。
A.投机
B.对冲
C.交收
D.主动放弃

【◆参考答案◆】:B

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