(1)【◆题库问题◆】：[单选] 从产品属性看，权证是一种（）类的金融衍生品。
A．期权
B．远期
C．期货
D．互换

【◆参考答案◆】：A

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 我国投资区域配置中存在哪些问题？

【◆参考答案◆】：1.资源分布与生产力分布错位；2.地区经济结构趋同；3.城市经济与农村经济相对分离；4、金融抑制与融资秩序紊乱；5.地方政府权力膨胀与市场分割；6.外资进入的区域过于集中且结构不合理。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 乘数原理与加速原理的联系与区别有（）
A．前者说明了投资变化对国民收入的影响，后者说明了国民收入的变化对投资的影响
B．两者都强调投资变动的因素
C．两者是相互作用，彼此加强的
D．乘数与加速的作用会自发引起经济的周期性波动

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 以下关于无差异曲线说法不正确的是（）。
A．无差异曲线代表着投资者对证券收益与风险的偏好
B．无差异曲线代表着投资者为承担风险而要求的收益补偿
C．无差异曲线反映了投资者对收益和风险的态度
D．无差异曲线上的每一点反映了投资者对证券组合的不同偏好

【◆参考答案◆】：D

(5)【◆题库问题◆】：[判断题] 证券投资的风险主要体现在未来收益的不确定性上，即实际收益与投资者预期收益的背离。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(6)【◆题库问题◆】：[名词解释] 避税地

【◆参考答案◆】：又称避税天堂，是指那些无税或税率很低，对应税所得从宽解释，并具备有利于跨国公司财务调度的制度和经营的各项设施的国家和地区。

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 以资本的特性为区别界限，国际投资学可分为公共投资和私人投资。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 投资者在分析公司的竞争实力时，应该考虑的原则是（）。
A．该公司应该在其所在行业中占主导地位
B．该公司应该可以获得较多的再融资机会
C．该公司的销售额增长率应该高于行业平均增长率
D．该公司的主营业务和其他产品都在各自所在行业中具有一定的竞争实力

【◆参考答案◆】：A, C, D

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 跨国公司的组织结构是如何演变的？

【◆参考答案◆】：跨国公司的组织结构主要涉及公司的机构设置和决策权限及其运转方式，它要随着企业各种内外部因素的变化而进行相应的调整。总体上看跨国公司组织结构的演变主要经历了以下几种形式：（一）出口部：在跨国公司发展的早期，跨国公司的组织结构与国内公司组织结构的基本框架相同，只是在总公司下增设一个出口部，来负责公司出口业务。（二）国际业务部：1）国际业务日渐增多，对国际业务和分散在世界各地的分公司进行管理就成了公司的重要问题。2）公司内部单位之间的利益矛盾要求母公司加强对子公司的控制。跨国公司调整组织结构，在总部下面，设立国际业务部，作为统筹管理国外子公司、海外生产和销售，对外直接和间接投资等业务的专门机构。（三）全球性组织：20世纪60年代以后：建立全球性的更为复杂的内部结构，按照企业的权力主线来确定企业各层次、各部门的权力与职责的范围，以及分工与协作的关系。企业内部设置机构、划分权力的依据或标准。1）职能总部2）地区总部3）矩阵结构：在矩阵结构中有三个维度：职能维（由各种职能总部构成）产品维（由各种产品线总部构成）地区维（由各种地区总部构成。特点：矩阵结构适用于企业规模庞大，产品多样化且市场分散的巨型跨国公司。在行政层面上：母国总部对各子公司的严密控制；在业务层面上：减轻了母国总部对具体业务的管理重负。矩阵结构的问题：主线模糊和权力的重叠、增加了管理费用、有碍整体协调和战略方针的贯彻。（四）跨国公司组织变革的最新进展1、变"扁"：形形色色的纵向结构正在拆除，中间管理阶层被迅速削减。变"瘦"：组织部门横向压缩，将原来企业单元中的服务辅助部门抽出来，组成单独的服务公司，使各企业能够从法律事务、文书等各种后期服务中解脱出来。2、全球网络组织：一是战略管理、人力资源管理、财务管理与其他功能相分离，从而形成一个由总公司进行统一管理和控制的核心；二是根据产品、地区、研究和生产经营业务的管理需要形成组织的立体网络，这一网络具有柔性，即网络中机构的重要性顾及项目性质而变化。

(10)【◆题库问题◆】：[判断题] 开放型投资基金的发行总额不固定，投资者可向基金管理人申购或赎回基金。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确