(1)【◆题库问题◆】：[名词解释] 现代市场营销企业

【◆参考答案◆】：整个公司都是市场营销部门，现代市场营销企业要建立市场导向型组织，使企业所有的管理人员，乃至每一位员工在这一组织框架内都是"市场导向"的。

(2)【◆题库问题◆】：[名词解释] 市场营销组织

【◆参考答案◆】：是制定和实施市场营销计划的职能部门。

(3)【◆题库问题◆】：[名词解释] 独立的市场营销部门

【◆参考答案◆】：市场营销的主要职能独立于市场营销的其他职能之外，市场营销和推销成为平行的职能。

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 试述实施市场营销计划过程中的问题与原因。

【◆参考答案◆】：计划实施中的问题与原因是：（1）计划脱离实际。市场营销计划通常由上层的专业计划人员制定，实施则主要靠基层的操作人员——管理人员和销售人员。专业计划人员更多考虑的是总体方案和原则性要求，容易忽视过程和实施中的细节，使计划过于笼统和流于形式。专业计划人员不了解实施中的具体问题，计划难免脱离实际；专业计划人员与基层操作人员之间缺交流和沟通，基层操作人员不能完全理解需要他们贯彻的计划内涵，在实施中经常遇到困难……最终，由于计划脱离实际，导致专业计划人员和基层操作人员对立和互不信任。（2）长期目标和短期目标相矛盾。计划常常涉及企业的长期目标，企业对于具体实施计划的市场营销人员，通常又是根据他们短期的工作绩效，如销售量、市场占有率或利润率等指标，进行评估和奖励。因此，市场营销人员常常不得不选择短期行为。例如，一家企业新产品开发之所以半途夭折，原因很可能就是市场营销人员追求眼前效益和个人奖金，将资源主要投放到现有的成熟产品中去了。（3）因循守旧的惰性。一般来说，企业当前的经营活动往往是为了实现既定的目标，新的战略、新的计划如果不符合传统和习惯，就容易遭受抵制。新旧战略、计划之间的差异越大，实施中可能遇到的阻力也就越大。要想实施与旧战略截然不同的新计划，常常需要打碎传统的组织结构和运行流程。例如，为了实施老产品开辟新市场的计划，企业就可能需要重新组建一个新的机构。（4）缺乏具体、明确的行动方案。有些计划之所以失败，是因为没有制定明确、具体的行动方案，缺乏一个能使企业内部各有关部门、环节协调一致、共同努力的依据。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 市场营销组织是为了实现（），制定和实施市场营销计划的职能部门。
A．企业计划
B．营销计划
C．企业目标
D．利润目标

【◆参考答案◆】：C

(6)【◆题库问题◆】：[判断题] 市场营销组织设置不应该都按一种模式设置市场营销机构。（）
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 市场营销管理必须依托于一定的（）进行。
A．财务部门
B．人事部门
C．主管部门
D．营销组织

【◆参考答案◆】：D

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 通常市场营销计划需要提交（）或有关人员审核。
A．营销机构
B．营销组织
C．上级主管
D．单位领导

【◆参考答案◆】：C

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 列举市场营销组织的各种形式，分析设置市场营销组织的主要原则

【◆参考答案◆】：市场营销部门的组织形式主要有：职能型组织；地区型组织；产品（品牌）管理型组织；市场管理型组织；产品/市场管理型组织。设置原则主要是：整体协调和主导性原则；精简以及适当的管理跨度与层级原则；有效性原则。（还需要进一步展开） 

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 市场营销计划的提要部分是整个市场营销计划的（）所在。
A．任务
B．精神
C．标题
D．目录

【◆参考答案◆】：B