(1)【◆题库问题◆】:[判断题] 工段/班组BPD应该侧重员工发展指标,与小组核心业务紧密相联。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 如何采用工作场所的视觉管理与人员导向,同时又运用计算机技术与长处的答案是?()
A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩
A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩
【◆参考答案◆】:A
(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 督导者指导的目的是什么?
【◆参考答案◆】:(1)、指导是部下培育重要的途径之一,是督导者和员工建立伙伴关系的有效途径。(2)、通过工作指导,为公司形成稳固的"技能集团"。
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 整顿主要是排除什么浪费?()
A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物
A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物
【◆参考答案◆】:A
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 职业精神包含()。
A.爱国、爱企、爱岗、敬业
B.专业能力与素养
C.公平、信用与法制
D.团队与责任
E.学习与创新
A.爱国、爱企、爱岗、敬业
B.专业能力与素养
C.公平、信用与法制
D.团队与责任
E.学习与创新
【◆参考答案◆】:A, B, C, D, E
(6)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 实施5S的要点是什么?
【◆参考答案◆】:①三定原则:定物、定点、定量;②三要素:放置场所、放置方法、标识方法。
(7)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 标准作业的目的是什么?
【◆参考答案◆】:1、明确安全地、低成本地生产优良产品的方法;2、用作目视化管理的工具;3、用作改善的工具。
(8)【◆题库问题◆】:[单选] ()原理:用二个以上的动作必需共同或依序执行才能完成工作“共同”动作必需同时执行来完成。
A.差错
B.重复
C.顺序
D.保险
A.差错
B.重复
C.顺序
D.保险
【◆参考答案◆】:D
(9)【◆题库问题◆】:[填空题] 看板分为传送看板、()、临时看板。
【◆参考答案◆】:生产看板
(10)【◆题库问题◆】:[填空题] 精益设计开发项目管理围绕的核心为:产品性能指标,产品()指标,完成的进度周期指标,标准类资料完成指标。
【◆参考答案◆】:成本