(1)【◆题库问题◆】：[判断题] 生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(2)【◆题库问题◆】：[判断题] 推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 何为先期改善？

【◆参考答案◆】：先期改善是指在投产（批量生产）前，全体部门从设计的开始阶段就要对至今为止已发生的各种问题进行探讨研究，将这些问题考虑进设计图。设备设计、制造工序等进行提前改善，从而最大限度的降低量产开始后的改善。Total-TPS主张产品批量生产开始前尽一切力量进行改善，使新产品的投产顺利进行，使批量生产后花费较大的改进降低到最小限度。

(4)【◆题库问题◆】：[判断题] 各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 自检的方法主要有（）。
A．目检
B．用手触摸
C．目检+用手触摸
D．使用工具如凿子等

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 目视化管理遵循的三个原则是什么？

【◆参考答案◆】：标准化、视觉化、透明化。

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 团队成员必须意识到问题，能解释自己在问题解决过程中的（），对整个流程有一个整体的了解。
A．使命和任务
B．使命
C．任务
D．角色与职责

【◆参考答案◆】：D

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列不属于丰田公司三不原则的是（）.
A．不接受不良品
B．不生产不良品
C．不流出不良品
D．不改变不良品

【◆参考答案◆】：D

(10)【◆题库问题◆】：[判断题] 5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确