“理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视,但无形的浪费却易被忽视,如无谓的提高产量、质量,做无用功。这“理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视,但无形的浪费却易被忽视,如无谓的提高产量、质量,做无用功。这

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“理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视,但无形的浪费却易被忽视,如无谓的提高产量、质量,做无用功。这

(1)【◆题库问题◆】:[判断题] “理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视,但无形的浪费却易被忽视,如无谓的提高产量、质量,做无用功。这句话对吗?
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良?()
A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良;
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏;
C.光电开关的污染造成感应不良;
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾;
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。

【◆参考答案◆】:A, B, C, D, E

(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 识别浪费的方法有哪些?

【◆参考答案◆】:①探究原因:浪费因"不一致""不均衡""不合理"因素而不断发生;②三现原则:到现场、看现物、把握现象;③5Why法:对每个浪费作业反复问为什么,从而查找浪费的根本原因;④价值流分析:鉴别在设计、订单处理、制造过程中每一个活动的价值。

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 衡量指标设置时,波动基本上(或部分)是可以预测的指标,在设定目标值时,要充分预测并考虑这些影响因素,目标值为()。
A.可预期性波动的
B.合理的
C.有挑战性的
D.灵活的指标值

【◆参考答案◆】:A, B, C, D

(5)【◆题库问题◆】:[单选] JIT是按照什么方式组织生产的?()
A.推动式
B.拉动式
C.移动式
D.流动式

【◆参考答案◆】:B

(6)【◆题库问题◆】:[单选] PDCA循环中字母含义正确的是()。
A.P安全
B.D规划
C.C检查
D.A实施

【◆参考答案◆】:C

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 班组出现5S问题后的直接责任人是().
A.班长
B.组长
C.5S管理员
D.区域责任人

【◆参考答案◆】:D

(8)【◆题库问题◆】:[判断题] 问题解决主要是消除偏离标准的情况。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(9)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 推行管理的目的?

【◆参考答案◆】:(1)员工作业出错机会减少,不良品下降,品质上升;(2)提高土气;(3)避免不必要的等待和查找,提高了工作效率;(4)资源得以合理配置和使用,减少浪费;(5)整洁的作业环境给客户留下深刻印象,提高公司整体形象;(6)通道畅通无阻,各种标识清楚显眼,人身安全有保障;(7)为其他管理活动的顺利开展打下基础。

(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 督导者指导第二阶段示范让他做做看阶段有哪些内容?

【◆参考答案◆】:(1)、一边说明重点、理由,一边示范;(2)、让他一边试做,一边说出步骤;(3)、帮他改正错误;(4)、再让他做一遍,同时说出步骤;(5)、重复指导至牢记为止。

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