(1)【◆题库问题◆】：[判断题] 管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 开始规划成功的时间管理需要做到（）
A．分析哪些是不需要做的事情，把它们做完
B．记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排
C．思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
D．记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排

【◆参考答案◆】：C

(3)【◆题库问题◆】：[填空题] 精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。

【◆参考答案◆】：零库存

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 整理（）都得做。
A．每月
B．每周
C．每天
D．以上都是

【◆参考答案◆】：D

(5)【◆题库问题◆】：[单选] JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。
A．发现不合格品
B．检出不合格品
C．减少不合格品
D．防止不合格品

【◆参考答案◆】：D

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？

【◆参考答案◆】：顺序搬入方式；集中供给方式：即按照生产顺序信息一台份一台份地集中供给部件；呼叫信号方式；集中存放方式；裸件供给方式；巡回供件方式。

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 产品质量标准必须容易理解，没有完全包含在JIS中的复杂的产品标准需与JIS一起存放在工作现场以帮助员工判断理解。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[填空题] 设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、（）。

【◆参考答案◆】：定人

(9)【◆题库问题◆】：[判断题] 员工参与和持续改进是精益制造的基础。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 管理看板的定义是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、管理看板是一流现场管理的重要组成部分，是给客户信心及在企业内部营造竞争氛围，提高管理透明度之非常重要的手段。（2）、管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。（3）、管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一。