(1)【◆题库问题◆】：[填空题] TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实现企业体质的根本性改变。

【◆参考答案◆】：人的意识

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 精益生产的意义是（）.
A．减少浪费，降低成本
B．缩短周期时间创造企业增长
C．零库存
D．提高准时交货率

【◆参考答案◆】：B

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 管理看板的定义是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、管理看板是一流现场管理的重要组成部分，是给客户信心及在企业内部营造竞争氛围，提高管理透明度之非常重要的手段。（2）、管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。（3）、管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一。

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 设备的预知维护（PM）是指什么？

【◆参考答案◆】：所谓预知维护，是指通过对设备、机器的动作和状况进行观测，从历史的劣化倾向等掌握异常与故障的特征，预知异常并预先采取必要的维护措施的方法。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的为全体员工所认同并遵守的，带有本组织特点的（），以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
A．使命
B．愿景
C．宗旨
D．精神
E．价值观和经营理念

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 以下不是精益生产主要特征的是（）。
A．拉动式生产
B．推动式生产
C．最大限度的减少库存
D．实现准时化生产

【◆参考答案◆】：B

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 何为先期改善？

【◆参考答案◆】：先期改善是指在投产（批量生产）前，全体部门从设计的开始阶段就要对至今为止已发生的各种问题进行探讨研究，将这些问题考虑进设计图。设备设计、制造工序等进行提前改善，从而最大限度的降低量产开始后的改善。Total-TPS主张产品批量生产开始前尽一切力量进行改善，使新产品的投产顺利进行，使批量生产后花费较大的改进降低到最小限度。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] （）是认真维护已取得的成果，使其保持完美和最佳状态；也是对整理、整顿和清扫、安全的制度化，通过标准化来保持前面的成果。
A．整理
B．整顿
C．清扫
D．清洁
E．素养

【◆参考答案◆】：D

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（）等.
A．维修保全
B．改良保全
C．定时保全
D．分工保全

【◆参考答案◆】：B

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 实施和执行（）TPM.。
A．生产
B．维修
C．全员

【◆参考答案◆】：C