(1)【◆题库问题◆】：[判断题] “CI-1标准”要求中对所有业务链的问题选择标准要清晰明确以便改进。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] QC小组活动的八个步骤是什么？

【◆参考答案◆】：1、选定主题；2、把握现状；3、目标设定；4、原因分析；5、对策计划；6、效果确认；7、防止再发生与固化措施；8、总结及下一步推进计划

(3)【◆题库问题◆】：[判断题] 问题解决是一种识别、分析和消除现行标准或期望值与实际情况之间的差异，并避免根源问题重复出现的系统化流程。问题解决主要是消除偏离标准的情况。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 步合会议的议题包括（）.
A．确认生产线现场的改善状况
B．防止重要问题的再次发生
C．进行评价，确定生产效率
D．工会活动

【◆参考答案◆】：A, B, C

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 缺陷不溢出班组属于BIQ第（）阶段。
A．L1
B．L2
C．L3
D．L4

【◆参考答案◆】：C

(6)【◆题库问题◆】：[判断题] 一般来说，动态生产线上的标示使用70％FPS线，静态生产工位上的标识使用FPS指示灯。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于整理的定义，正确的是（）
A．将所有的物品重新摆过。
B．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C．区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D．将物品分区摆放，同时作好相应的标识。

【◆参考答案◆】：B

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？

【◆参考答案◆】：（1）、铝塑板＋车贴（覆亚膜）；（2）、亚克力板＋车贴（覆亚膜）；（3）、铝板＋广告级反光贴（覆亮膜）。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 精益生产起源于哪一家公司（）.
A．摩托罗拉
B．通用公司
C．福特公司
D．丰田公司

【◆参考答案◆】：D