(1)【◆题库问题◆】：[多选] 精益制造体系BIQ升级的两大基础原则是（）。
A．员工参与
B．持续改进
C．标准化
D．制造质量

【◆参考答案◆】：A, B

(2)【◆题库问题◆】：[填空题] 5S管理源于日本，指的是在生产现场，对人员、（）、材料等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。

【◆参考答案◆】：机器

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 当本工位的失控造成下一道工序产生差异时（）。
A．到下个工位由班组长解决
B．等到下线后进行返修
C．拉下暗灯，在本工位进行解决

【◆参考答案◆】：C

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 单件工时管理是用于调节和均衡满足（）的产量测量体系。
A．生产需求
B．客户要求
C．市场份额
D．线速平衡

【◆参考答案◆】：D

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 人的不安全行为有哪些表现形式？

【◆参考答案◆】：（1）在没有排除故障或做好防护的情况下操作；（2）在不安全的速度下操作；（3）使用不安全的设备；（4）处于不安全的位置或操作姿势；（5）工作在运行中或有危险的设备上。

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] “5S”活动与精益生产方式的关系是什么？

【◆参考答案◆】：“5S”活动是一切管理工作的基础，搞不好“5S”活动，要推行精益生产方式只能是一句空话。

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 制造和设计早期结合的目的是利用现有和过去的经验确保新产品/工艺适应简单的产品加工工艺和装配。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 实施看板管理的条件是什么？

【◆参考答案◆】：A.必须以流化作业为基础；B.均衡生产，工艺规程和流程执行良好，工序质量能控制；C.设备工装良好，保证加工质量稳定；D.原材料、外协外购件供应数量、质量有保证；E.实施标准作业，生产现场平面布置合理。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 员工参与强调员工素质和理念的输入，着重培养员工的（）。
A．团队合作意识
B．开放交流意识
C．参与管理意识
D．健康安全意识

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(10)【◆题库问题◆】：[填空题] 精益管理强调以（）为本，以（）手段以（）为最终目标。

【◆参考答案◆】：人；简化；尽善尽美