(1)【◆题库问题◆】:[判断题] 各级管理人员都必须对流程及系统进行检查。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(2)【◆题库问题◆】:[判断题] 在U型生产单元内,虽然多种机床紧凑地组合在一起,但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作,以及负责多道工序的作业。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 准时化生产的3个基本原则是什么?
【◆参考答案◆】:工序的连续流化、根据需要的数量确定生产节拍、后工序领取
(4)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 管理看板的定义是什么?
【◆参考答案◆】:(1)、管理看板是一流现场管理的重要组成部分,是给客户信心及在企业内部营造竞争氛围,提高管理透明度之非常重要的手段。(2)、管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。(3)、管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是优秀的现场管理必不可少的工具之一。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 整顿中的“三定”是指().
A.定点、定方法、定标示
B.定点、定容、定量
C.定容、定方法、定量
D.定点、定人、定方法
A.定点、定方法、定标示
B.定点、定容、定量
C.定容、定方法、定量
D.定点、定人、定方法
【◆参考答案◆】:B
(6)【◆题库问题◆】:[判断题] 物品是什么,我自己知道就行,标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么?
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(7)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 目视化管理常用的方法有哪些?
【◆参考答案◆】:(1)、形迹管理;(2)、颜色管理;(3)、灯(声)号管理;(4)、对齐管理;(5)、影像管理。
(8)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 为什么说职场的活性化是不可缺少的?
【◆参考答案◆】:因为:1)公司的业绩成果是每个个体改善的总和;2)改善的原动力是职场的行动力与变革力;3)职场的行动力与变革力靠的是每个人的干劲;4)职场的干劲是构成职场的每位员工的干劲的总和。所以,需要有提高全体员工干劲的方法和对策,也就是职场的活性化活动。
(9)【◆题库问题◆】:[多选] BIQ升级level-4需要()等生产过程及市场环节关键质量指标达标。
A.生产过程百台整机不合格项次
B.整机入库一次交验合格率
C.下线一次交验合格率
D.Audit评审扣分值
E.月度三包期百台整机故障项次
F.早期故障项次
G.平均无故障工作时间
A.生产过程百台整机不合格项次
B.整机入库一次交验合格率
C.下线一次交验合格率
D.Audit评审扣分值
E.月度三包期百台整机故障项次
F.早期故障项次
G.平均无故障工作时间
【◆参考答案◆】:A, B, C, D, E, F, G
(10)【◆题库问题◆】:[判断题] 全面质量管理,强调质量是生产出来而非检验出来的,由生产中的质量管理来保证最终质量。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确