(1)【◆题库问题◆】：[判断题] 精益制造体系BIQ升级中每个条款在不同等级下的要求开展的深度不同。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 制作和运用生产管理板应注意哪些事项？

【◆参考答案◆】：1）根据当班计划，均衡确定单位小时的计划数；2）根据需要，在相应工序设置生产管理板，并张贴“生产管理板”标识牌；3）每个时间段，由固定人员填写实际产出数、差异、理由及备注栏，班长或生产线负责人在确认栏签字确认；4）车间主任要对每班的生产管理表签字确认。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 看板的三大作用不包括（）。
A．传递生产信息
B．保证生产现场的标准操作
C．识别浪费
D．控制生产系统动态的自我完善

【◆参考答案◆】：C

(4)【◆题库问题◆】：[填空题] 机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。

【◆参考答案◆】：清洁

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 当线旁料架（箱）内物料数量（）暗灯大拇指卡标识数量时，按下暗灯按钮，并确认按钮屏幕处在计时状态。
A．大于
B．小于
C．等于
D．双倍于

【◆参考答案◆】：C

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？

【◆参考答案◆】：互相依存和互相信赖，合作共赢的关系。

(7)【◆题库问题◆】：[填空题] 作业流程四种工序分别是作业、（）、检查、等待。

【◆参考答案◆】：移动

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？

【◆参考答案◆】：多次进货、混装搬运、顺序领取、着工领取。

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？

【◆参考答案◆】：确定作业工序；编制作业标准书；实施作业训练；制作工装、夹具；研讨工厂的物流方式；研讨均衡化条件；开展成本管理、降低成本活动；小批量试生产。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 定置线以内的区域可以摆放物品，并且（）清楚，定置线以外的区域原则上不允许摆放物品。
A．定置
B．标识
C．定置并标识
D．清点

【◆参考答案◆】：B