(1)【◆题库问题◆】：[单选] 不是实施精益生产的具体手法的是（）。
A．生产同步化
B．生产均衡化
C．生产人性化
D．生产柔性化

【◆参考答案◆】：C

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 制造质量业务要素包含（）。
A．产品质量标准
B．制造过程验证
C．过程控制与验证
D．质量反馈/前馈
E．质量管理系统

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

(3)【◆题库问题◆】：[判断题] 岗位柔性表作用中不能够通过岗位柔性表直观的了解班组员工技能水平。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(4)【◆题库问题◆】：[填空题] 实施精益生产方式的基础是（）。

【◆参考答案◆】：5S管理

(5)【◆题库问题◆】：[填空题] 精益生产之品质目标是不产生（）。

【◆参考答案◆】：不良品

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 以下不是U型线的原则的是（）。
A．立式作业的原则
B．步行的原则
C．多个流原则
D．作业公平原则

【◆参考答案◆】：C

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 推行TPM的三大要素是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、提高工作技能：不管是操作工，还是设备工程师，都要努力提高工作技能，没有好的工作技能，全员参与将是一句空话。（2）、改进精神面貌：精神面貌好，才能形成好的团队，共同促进，共同提高。（3）、改善操作环境：通过5S等活动，使操作环境良好，一方面可以提高工作兴趣及效率，另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整洁，物料、工具等分门别类摆放，也可使设置调整时间缩短。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 标准化作业单如SOS、JIS应（）。
A．保存在班组长处
B．张贴在BPD板上
C．显示在工位旁
D．保存在班组文件柜中

【◆参考答案◆】：C

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 库存的害处包括（）。
A．造成额外成本
B．带来缺货风险
C．掩盖问题和矛盾

【◆参考答案◆】：A, B, C

(10)【◆题库问题◆】：[填空题] 推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。

【◆参考答案◆】：设备