(1)【◆题库问题◆】：[判断题] “PI-6健康与安全评估”要求中需要至少每年对安全健康进行评估改进。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(2)【◆题库问题◆】：[填空题] 精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。

【◆参考答案◆】：等待的浪费

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 精益制造中哪些理念支持“现场查看”（）。
A．标准化工作
B．工作场地安排
C．目视化管理
D．暗灯系统
E．问题解决

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于整理的定义，正确的是（）
A．将所有的物品重新摆过。
B．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C．区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D．将物品分区摆放，同时作好相应的标识。

【◆参考答案◆】：B

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 将会造成错误的原因从根本上排除掉，使绝不发生错误，这是（）原理。
A．保险原理
B．重复原理
C．缓和原理
D．断根原理
E．隔离原理

【◆参考答案◆】：D

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产三大重点？

【◆参考答案◆】：Q（quality）品质好、C（cost）成本低、D（delivery）交期准。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 将防错应用到（）中，并且回顾防错的应用效果以作为问题预防的一部分。
A．过程/产品设计
B．日常生产
C．日常维护

【◆参考答案◆】：A

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 什么是成本主义与非成本主义？

【◆参考答案◆】：成本主义，是指企业将必要的利润列入到制造成本中来决定销售价格，即：销售价格=成本+利润，利润的提高主要通过提高顾客购买价格来实现。这种模式一般适用于新产品或新公司打入市场的初期阶段。非成本主义认为：利润=销售价格-成本=销售价格-采购价格-制造成本，销售价格的设定考虑市场行情与顾客需求，从而制订合理的销售价格。提高企业利润不是靠提高价格实现，而是彻底进行削减生产成本。这种模式一般适用于产品或公司处于市场稳定阶段。丰田生产方式主要贯彻非成本主义，彻底进行削减生产成本，其主要做法是：彻底清除浪费的工作，有效利用设备，充分发挥员工的潜力，打造提高工作价值的职场等，通过对产品制造过程的改善来获得企业的利润。

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 拉动式生产的核心是什么？是

【◆参考答案◆】：准时化，就是要求在需要的时候，生产需要的产品。

(10)【◆题库问题◆】：[判断题] 生产节拍是指按顾客要求生产一个单位成品的时间。（）
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确