工作场地布置是暴露及消除浪费的主要途径。工作场地布置是暴露及消除浪费的主要途径。

习题答案
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工作场地布置是暴露及消除浪费的主要途径。

(1)【◆题库问题◆】:[判断题] 工作场地布置是暴露及消除浪费的主要途径。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 拉动系统包括()两大核心要求。
A.拉动系统补料
B.拉动系统目视化
C.PPS拉动
D.SPS按台套拉动

【◆参考答案◆】:A, B

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 下列属于目视化管理内容的有()。
A.目视化管理
B.对策流程
C.标准化文件
D.实施
E.分层审核

【◆参考答案◆】:A, B, E

(4)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 何谓成本改善?成本改善活动的中心是什么?

【◆参考答案◆】:成本改善是通过彻底排除生产制造过程的各种浪费,达到降低成本的活动。控制好超量超前生产是成本改善活动的中心课题。

(5)【◆题库问题◆】:[判断题] 5S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,5S管理就会失败。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(6)【◆题库问题◆】:[判断题] 文件、程序、实际操作和管理评估需与合适的质量体系标准相符合。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(7)【◆题库问题◆】:[判断题] 物料信息流动图是以图表形式表现价值流的资料,以图形、数据表示物料和信息流动的顺序传递过程。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(8)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 整顿的“三易原则”是什么?

【◆参考答案◆】:易取、易放、易管理(即缺什么东西一目了然)。

(9)【◆题库问题◆】:[多选] BPD中年度计划是用来记录、目视我们的()的工具。
A.目标
B.指标
C.方法
D.进度

【◆参考答案◆】:A, B, C, D

(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 标准作业分为几种类型?各种作业类型的特征以及作业周期(C.T)的测算方法是什么?

【◆参考答案◆】:共有三种类型,即:类型Ⅰ、类型Ⅱ、类型Ⅲ。1)类型Ⅰ具备标准作业的3要素(节拍T.T、作业顺序、标准手持),可以进行重复操作并可测得作业周期的作业类型。如总装车间的装凸轮轴工序、装曲轴工序等。由于该种作业是重复性操作,所以作业周期C.T.可以通过现场掐表直接得到,需要注意的是每道工序都应多测几次取其平均值。2)类型Ⅱ虽然可以算出生产节拍,但是组装的种类比较多,组装的零件不同,表示出一个人份的作业量很困难的作业类型为类型Ⅱ,类型Ⅱ主要存在于总装车间。由于该种作业不是重复性操作,所以不能简单的通过掐表直接得到作业周期C.T,而是用加权平均的方法计算。例:总装车间某道工序,需要组装A.B.C三种车型的零件,各车型零件组装时间分别为30秒、38秒、34秒,这三种车型在当天的产量中占的比例分别为16%、4%及80%,则该工序的作业时间为:C.T=30×0.16+38×0.04+34×0.8=33.52秒。3)类型Ⅲ指生产线外的作业,算不出生产节拍,不是反复作业的工序,如刀具交换、品质检验、设备维护、搬运等,其目的就是根据全厂的效率核算,将生产线外的人的作业标准化、量化到每个人。例:某道工序上有三台机床a、b、c,换刀频率分别为每800件一次、500件一次、400件一次,一次的换刀时间分别为60秒、120秒、80秒,则每台机床上每件的换刀时间分别为60/800秒、120/500秒、80/400秒。该工序的作业时间为:C.T=(60/800+120/500+80/400)×该班生产件数通过对标准作业各工序生产能力的掌握,借助山积表,与生产节拍进行比较,可以判断生产线的状况。理想状态是作业时间跟生产节拍相等,即:C.T=T.T。

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