管理二重性管理二重性

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管理二重性

(1)【◆题库问题◆】:[名词解释] 管理二重性

【◆参考答案◆】:
管理的自然属性和社会属性。一方面,企业管理具有同社会化大生产和生产力相联系的自然属性,表现为管理过程就是对人、财、物、信息、时间等资源进行组合、协调和利用的过程;另一方面,管理是人类的活动,而人类生存在一定的生产关系下和一定的社会文化中,必然要受到生产关系的制约和社会文化的影响。企业管理又具有同生产关系和社会制度相联系的社会属性,执行着维护和巩固生产关系的特殊职能。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 管理是由许多人协作劳动而产生的,它是有效组织共同劳动所必需的。管理具有同生产力、社会化生产相联系的属性是()
A.自然属性
B.社会属性
C.技术属性
D.E.人文属性

【◆参考答案◆】:A

(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 人类活动的特点是什么?为什么管理实践与人类历史同样悠久?

【◆参考答案◆】:⑴自古至今,人类的一切社会活动,都具有三个基本特点:目的性,依存性和知识性;⑵这三个特点为人类的管理实践提供了客观条件,回答了为什么管理实践与人类历史同样悠久的问题。

(4)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 明确组织目标,会产生什么样的作用?

【◆参考答案◆】:组织就是通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系,使人们为实现组织的目标而有效地协调工作的过程。它主要完成以下工作:组织设计。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 侯宝林先生的作品中经常以第几人称来叙述()
A.一
B.二
C.三
D.不很明确

【◆参考答案◆】:C

(6)【◆题库问题◆】:[填空题] 人际技能包括_____________________和___________________________。

【◆参考答案◆】:对下属的领导能力;处理不同小组之间关系的能力

(7)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 计划工作的程序当中有一步是目标分解,其结果会在组织内形成两种目标结构,需要怎样对目标结构的合理性进行分析?

【◆参考答案◆】:在目标分解过程中进行目标结构的合理性分析,是要分析组织在各个时期的具体目标实现能否支持和保证长期目标的达成;组织的各个部分的具体目标的实现是否能使组织整体目标的实现获得可靠的保证。只有使上下左右以及前后时期的目标相互衔接、彼此协调,才可能形成一个完整的目标体系。

(8)【◆题库问题◆】:[问答题] 简述管理学内容。

【◆参考答案◆】:
生产力方面、生产关系方面、上层建筑。

(9)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 高层管理者同基层管理者在执行管理职能上有何区别?

【◆参考答案◆】:一般而言,高层管理人员花在组织和控制工作上的时间要比基层管理人员多,而基层管理人员花在领导工作上的时间要比高层管理人员多。

(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 简述霍桑实验取得的主要研究成果.

【◆参考答案◆】:霍桑实验的结论是:群体的社会准则或标准是决定工人个人行为的关键要素.行为和情绪是密切相关的;群体对个人的行为有巨大影响;群体工作标准规定了单个工人的产量;在决定产量方面,金钱因素比群体标准,群体情绪和安全感的作用要小.这些结论导致在组织如何发挥功能和获取目标方面对人的因素的新的重视.

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