(1)【◆题库问题◆】：[多选] 以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。
A．运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B．库存不包括固定资产
C．OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D．通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能

【◆参考答案◆】：B, C

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 公司5S应如何做（）
A．随时随地都做，靠大家持续做下去
B．第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C．做三个月就可以了
D．车间做就行了

【◆参考答案◆】：A

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 整顿主要是排除什么浪费？（）
A．时间
B．工具
C．空间
D．包装物

【◆参考答案◆】：A

(4)【◆题库问题◆】：[判断题] 当生产节拍，或物料配送周期改变时，当量一定要重新计算后再作调整。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(5)【◆题库问题◆】：[填空题] 5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。

【◆参考答案◆】：遵守规则的员工

(6)【◆题库问题◆】：[判断题] 操作的标准化是指操作工严格按标准化文件操作及检查。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] STS是静态标准化作业单。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

【◆答案解析◆】：STS是静态转换开关，主要用于两路电源供电切换，为电源二选一自动切换系统。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 本原因分析时常用的方法主要有五个为什么、七颗钻石法、雷沃重工常用报告书（）。
A．PCR问题交流报告书
B．PRR
C．拉动单
D．8D

【◆参考答案◆】：A, B, C

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 生产基地领导层在标准化操作中的作用（）。
A．采用巡视发现的方式支持标准化作业
B．支持班组成员和班组长
C．获得一致认可和赞成
D．领导文化氛围的变化
E．层层推广培训

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] TPM产生的有形效果是什么？

【◆参考答案◆】：企业推行TPM活动后，能够比较明显地提高人力和设备的生产效率，降低产品的不良率，并能够缩短生产及管理周期，减少各类不必要的损耗，节约成本，从而使企业获得更多的利润，取得更好的综合效益。