(1)【◆题库问题◆】：[判断题] BPD回顾频次至少每月一次。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 生产现场中的七种浪费是哪些？

【◆参考答案◆】：（1）、过量生产的浪费；（2）、等待造成的时间浪费；（3）、商品的不必要运输；（4）、工作本身的浪费；（5）、库存的浪费；（6）、动作的浪费；（7）、质量缺陷的浪费。

(3)【◆题库问题◆】：[判断题] 没有恒定的生产节拍，标准化则无法实现。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(4)【◆题库问题◆】：[判断题] 团队精神的目的最终树立员工的自豪感和工作成就感并促进员工共同发展。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 价值流流动的必要条件不包括（）
A．拉动
B．消灭缺陷
C．环境和设备的完好性
D．系统地进行流程设计和能力规划

【◆参考答案◆】：A

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] TPM的两大活动基石是什么？

【◆参考答案◆】：①5S活动；②小集团活动机制

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 班会的要素有哪五点？

【◆参考答案◆】：（1）、总结工作-----总结当班工作情况；（2）、褒奖员工-----褒奖表现优秀员工；（3）、鼓舞士气-----鼓舞班组成员士气；（4）、检讨标准-----检讨修订相关标准；（5）、作业改善-----改善作业提高效率。

(8)【◆题库问题◆】：[填空题] IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。

【◆参考答案◆】：标准化

(9)【◆题库问题◆】：[填空题] 精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。

【◆参考答案◆】：零呆滞

(10)【◆题库问题◆】：[填空题] 准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。

【◆参考答案◆】：零原材料