推行精益生产一定要从分析价值流开始,再运用JIT、看板、自动化等工具,否则不是推行精益生产。推行精益生产一定要从分析价值流开始,再运用JIT、看板、自动化等工具,否则不是推行精益生产。

习题答案
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推行精益生产一定要从分析价值流开始,再运用JIT、看板、自动化等工具,否则不是推行精益生产。

(1)【◆题库问题◆】:[判断题] 推行精益生产一定要从分析价值流开始,再运用JIT、看板、自动化等工具,否则不是推行精益生产。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(2)【◆题库问题◆】:[判断题] “SLT-7料箱设计和选择流程”要求供应商制作料箱进行零件存储和运输就可以。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 总结改进的成功经验并标准化,防止问题的再发生,是PDCA循环()阶段的工作内容。
A.策划
B.实施
C.检查
D.处置

【◆参考答案◆】:D

(4)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 作业标准与标准作业有何区别?

【◆参考答案◆】:作业标准:是指为了实施操作的各个标准而言的。作业标准书包括:各工序能力表、作业要领书、作业指导书(即作业步骤书)、标准作业表、标准作业组合表、山积表、质量检查标准书;标准作业:标准作业是以人的动作为中心,以没有浪费的操作顺序、高效率地进行生产的作业方法。它由节拍(TaktTime,T.T)、作业顺序、标准手持3要素组成。标准作业是以人的动作为中心,强调的是人的动作;作业标准是对作业者的作业要求,强调的是作业的过程和结果。它是根据工艺图纸、安全规则、环境要求等制定的必要作业内容、使用什么工具和要达到的目标。作业标准是每个作业者进行作业的基本行动准则,标准作业应满足作业标准的要求。

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 空箱处理准则有()。
A.确保操作工把空箱放置在合适的返回装置中
B.遵循已有的内部衬垫处理流程
C.遵循已有的分类、分级、装卸流程
D.防止用错料箱

【◆参考答案◆】:A, B, C, D

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 产品质量标准在工艺的()阶段都应有定义和运用。
A.TRYOUT(样机阶段)
B.NS(试生产)
C.S(小批量生产)
D.所有(ABC)

【◆参考答案◆】:C

(7)【◆题库问题◆】:[填空题] 获得利润的两大手法(),提高效率。

【◆参考答案◆】:降低成本

(8)【◆题库问题◆】:[多选] 区分要与不要的物品可以分()层级管理。
A.可用的:具有足够功能、具有足够时间、具有足够数量
B.不可用的:不具有足够功能、不具有足够时间、不具有足够数量
C.不可能用的:决定不再使用、多余
D.A与B正确,C不正确

【◆参考答案◆】:A, B, C

(9)【◆题库问题◆】:[判断题] 增产的时候提高生产率,减产的时候降低生产率,则不是好的改善。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 持续改进可以采用哪些方法?

【◆参考答案◆】:(1)、全员生产维护(TPM);(2)、PDCA循环;(3)、5S管理;(4)、目视管理;(5)、六西格玛(6σ)管理。

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