(1)【◆题库问题◆】:[多选] OTD转型的基础是()。
A.人力资源结构
B.产品分类
C.计划模式
D.订单模式
A.人力资源结构
B.产品分类
C.计划模式
D.订单模式
【◆参考答案◆】:A, C, D
(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 精益生产具体实施中,哪些内容应可视化?
【◆参考答案◆】:可视化的内容包括:现场状况的可视化、问题的可视化、不良信息的可视化;
(3)【◆题库问题◆】:[填空题] 生产均衡化的目的是尽量让()与市场需求一致。
【◆参考答案◆】:生产
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 将防错应用到()中,并且回顾防错的应用效果以作为问题预防的一部分。
A.过程/产品设计
B.日常生产
C.日常维护
A.过程/产品设计
B.日常生产
C.日常维护
【◆参考答案◆】:A
(5)【◆题库问题◆】:[判断题] 在标准化操作管理中,员工必须达到2/4状态才能独立上岗操作。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 关于整理的定义,正确的是()
A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C.区别要与不要的东西,工作场所除了要用的东西以外,一切都不放置。
D.将物品分区摆放,同时作好相应的标识。
A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C.区别要与不要的东西,工作场所除了要用的东西以外,一切都不放置。
D.将物品分区摆放,同时作好相应的标识。
【◆参考答案◆】:B
(7)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 准时化生产的3个基本原则是什么?
【◆参考答案◆】:工序的连续流化、根据需要的数量确定生产节拍、后工序领取
(8)【◆题库问题◆】:[单选] ()是精益制造的基本理念,更是日常工作中用到的最普遍的思路。
A.TPM
B.PM
C.BPD
D.PDCA
A.TPM
B.PM
C.BPD
D.PDCA
【◆参考答案◆】:D
(9)【◆题库问题◆】:[判断题] 7种浪费中,过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要,或没按订单生产出的产品。()
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 统计过程控制的特性是什么?
【◆参考答案◆】:①是一种直观的分析控制工具;②是对过程进行事前控制的工具;③用于对过程的特性进行控制;④必须基于有效的数据收集。