(1)【◆题库问题◆】：[判断题] 目视化管理可让员工在迅速互通信息下迅速采取行动。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(2)【◆题库问题◆】：[填空题] 支持准时化生产的技术主要包括（）、（）、（）和（）。

【◆参考答案◆】：快速换型；U型生产单元；多能工；看板拉动生产

(3)【◆题库问题◆】：[判断题] 班组人事管理属于班组管理的常用工具。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 精益生产的意义是（）.
A．减少浪费，降低成本
B．缩短周期时间创造企业增长
C．零库存
D．提高准时交货率

【◆参考答案◆】：B

(5)【◆题库问题◆】：[单选] （）帮助班组长合理安排轮岗。
A．MDS
B．JIS
C．SOS
D．岗位柔性表

【◆参考答案◆】：D

(6)【◆题库问题◆】：[多选] TPM小团体活动的理念是（）。
A．全员参与
B．尊重人格
C．发挥个人的能力和创造性
D．突出个人主义

【◆参考答案◆】：A, B, C

(7)【◆题库问题◆】：[单选] （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。
A．工作标准化
B．无间断流程
C．拉式制度
D．目视化管

【◆参考答案◆】：A

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 实行“看板方式”的基础是（）.
A．准时化
B．自动化
C．流水线生产
D．均衡化生产

【◆参考答案◆】：C

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 整理是根据物品的什么来决定取舍？（）
A．购买价值
B．使用价值
C．是否占用空间
D．是否能卖好价

【◆参考答案◆】：B

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 关于整理的定义，正确的是（）
A．将所有的物品重新摆过。
B．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C．区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D．将物品分区摆放，同时作好相应的标识。

【◆参考答案◆】：B