(1)【◆题库问题◆】：[问答题,材料题,分析] 按实际作业成本分配率分配作业成本，计算填列第一车间A和B产品的成本计算单。产品名称：A半成品 2015年8月 单位：元产品名称：B半成品 2015年8月 单位：元某企业大量生产A．B两种产品，生产分为两个步骤，分别由第一车间、第二车间进行。第一车间是机加工（包括加工作业、设备调整作业、检验作业、材料验收作业），第一车间为第二车间提供半成品，第二车间为组装（包括组装、检验、包装等）。该车间采用逐步综合结转分步法计算产品成本，采用约当产量法在产成品和月末在产品之间进行分配，各步骤在产品的完工程度为本步骤的50%，材料均在生产开始一次投入，半产品在第2车间生产开始一次投入，其他成本费用陆续发生。第一车间完工产品全部结转到第二车间，不设半成品库。各车间8月份有关产品产量的资料如下表所示：单位：件2015年8月第一车间A产品领用的直接材料成本为100000元，直接人工成本80000元；B产品领用的直接材料成本为80000元，直接人工成本80500元；两种产品一共耗用的制造费用为150000元，该企业试行作业成本法，将制造费用进行分配，公司管理会计师对第一车间按以下作业进行了划分。有关资料如下：2015年8月份第一车间期初有关成本数据如下： 第一车间 单位：元2015年8月份第二车间有关成本数据如下： 第二车间单位：元

【◆参考答案◆】：详见解析

【◆答案解析◆】：产品名称：A半成品 2015年8月 单位：元产品名称：B半成品 2015年8月单位：元

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 对于互斥项目的决策，如果投资额不同，项目寿命期相同的情况下，以下选项中不应优先选择的决策方法是（）。
A．内含报酬率法
B．净现值法
C．共同年限法
D．等额年金法

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：如果是投资额不同引起的（项目的寿命相同），对于互斥项目应当以净现值法优先，因为它可以给股东带来更多的财富。股东需要的是实实在在的报酬，所以选项ACD不是优先选择的决策方法。

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,材料题,分析] 计算2016年该企业的经营杠杆系数。甲企业生产和销售某种产品，其总成本习性模型为Y=100+1.5X。假定该企业2015年度该产品销售量为300万件，每件售价为 4元；按市场预测2016此产品的销售量将增长20%。 要求：

【◆参考答案◆】：2016年边际贡献总额=300×（1+20%）×（4-1.5）=900（万元）2016年息税前利润总额=900-100=800（万元）2016年该企业的经营杠杆系数=边际贡献总额/息税前利润总额=900/800=1.125

【◆答案解析◆】：略

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 采用平行结转分步法，每一步骤的生产费用也要在其完工产品和月末在产品之间进行分配。如果某产品生产分三步骤在三个车间进行，则第一车间的在产品包括（　）。
A．最终完工产品
B．第二车间已完工但尚未最终完工产品
C．第三车间尚未完工产品
D．第三车间完工产品

【◆参考答案◆】：B C

【◆答案解析◆】：平行结转分步法中的各步骤在产品是指各步骤尚未加工完成的在产品和各步骤已完工但尚未最终完成的产品。第一车间尚未完工产品属于第一车间尚未加工完成的在产品，第二车间尚未完工产品和第二车间已完工但尚未最终入库的产品属于第一车间在产品。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列有关资本结构理论的说法中，正确的有（　）。
A．权衡理论是对有企业所得税条件下的MM理论的扩展
B．代理理论是对优序融资理论的扩展
C．权衡理论是对代理理论的扩展
D．优序融资理论是对代理理论的扩展

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：按照有企业所得税条件下的MM理论，有负债企业的价值＝无负债企业的价值＋利息抵税的现值，而按照权衡理论，有负债企业的价值＝无负债企业的价值＋利息抵税的现值－财务困境成本的现值，因此权衡理论是对企业有所得税条件下的MM理论的扩展；按照代理理论，有负债企业的价值＝无负债企业的价值＋利息抵税的现值－财务困境成本的现值－债务的代理成本现值＋债务的代理收益现值，所以，代理理论是对权衡理论的扩展。优序融资理论是在信息不对称框架下研究资本结构的一个分析。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业拟进行一项固定资产投资项目决策，设定折现率为10%，有四个方案可供选择。其中甲方案的项目期限为5年，净现值为500万元，（A/P，10%，10）＝0.163；乙方案的现值指数为0.95；丙方案的项目期限为6年，其净现值的等额年金为75万元；丁方案的内含报酬率为9%。最优的投资方案是（　）。
A．甲方案
B．乙方案
C．丙方案
D．丁方案

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：乙方案的现值指数为0.95，说明乙方案的净现值为负，因此乙方案不可行；丁方案的内含报酬率为9%，小于设定折现率10%所以丁方案也不可行；甲、丙方案的项目期限不同，因而只能求净现值的等额年金才能比较方案的优劣，甲方案净现值的等额年金＝500×（A/P，10%，10）＝81.5（万元），丙方案的年等额年金为75万元，甲方案净现值的等额年金大于丙方案净现值的等额年金，因此甲方案最优。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 公司基于不同的考虑会采用不同的股利分配政策。采用剩余股利政策的公司更多地关注（　）。
A．盈余的稳定性
B．公司的流动性
C．投资机会
D．资本成本

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：剩余股利政策就是在公司有着良好的投资机会时，根据一定的目标资本结构（最佳资本结构），测算出投资所需的权益资金，先从盈余中留用，然后将剩余的盈余作为股利予以分配。奉行剩余股利政策，意味着公司只将剩余的盈余用于发放股利。这样做的根本理由是为了保持理想的资本结构，使加权平均资本成本最低。

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,材料题,分析] 假设B部门面临一减资方案（资产价值1650元，每年税前获利198元）。如果采用经济增加值评价部门业绩，B部门经理是否会采纳该减资方案

【◆参考答案◆】：采纳减资方案后的经济增加值＝（990－198）×（1－25%）－（6600－1650）×8%＝198（万元） 由于经济增加值减少，因此，B部门经理不会采纳减资方案。

【◆答案解析◆】：略

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,材料题,分析] 分别计算厂房和设备的年折旧额以及第5年末的账面价值(提示：折旧按年提取，投入使用当年提取全年折旧)。丙公司研制成功新产品A ，现在需要决定是否扩大规模投产，有关资料如下：（1）公司的销售部门预计，如果每台定价6万元，销售量可以达到9000台；如果公司坚持价格不变,销售量逐年上升5%。生产部门预计，变动制造成本每台3万元，每年保持不变；不含折旧费的固定制造成本每年8000万元，每年增加1%。新业务将在2014年1月1日开始，假设经营现金流量发生在每年年底。（2）为生产该产品，需要添置一台生产设备，预计其购置成本为8000万元。该设备可以在2013年底以前安装完毕，并在2013年底支付设备购置款。该设备按税法规定折旧年限为6年，净残值率为10%；经济寿命为5年，5年后即2018年底该项设备的市场价值预计为1100万元。如果决定投产该产品，公司将可以连续5年，预计不会出现提前中止的情况。（3）生产该产品所需的厂房可以用15000万元购买，在2013年底付款并交付使用。该厂房按税法规定折旧年限为20年，净残值率8%。5年后该厂房的市场价值预计为12000万元。（4）生产该产品需要的经营营运资本随销售额而变化，预计为销售额的10%。假设这些经营营运资本在年初投入，项目结束时收回。（5）公司的所得税税率为25%。（6）该项目的成功概率很大，风险水平与企业平均风险相同，可以使用公司的加权平均资本成本10%作为折现率。新项目的销售额与公司当前的销售额相比只占较小份额，并且公司每年有若干新项目投入生产，因此该项目万一失败不会危及整个公司的生存。

【◆参考答案◆】：设备年折旧=8000×(1-10%)÷6=1200(万元)设备5年末账面价值=8000-1200×5=2000(万元)厂房年折旧=15000×(1-8%)÷20=690(万元)厂房5年末账面价值=15000-690×5=11550(万元)

【◆答案解析◆】：略

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 下列关于平衡计分卡的表述正确的是（　）。
A．传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核
B．平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构
C．平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D．平衡计分卡帮助公司及时考评战略执行的情况，根据需要适时调整战略、目标和考核指标

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别：1.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节2.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节。平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构3.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标4.平衡计分卡帮助公司及时考评战略执行的情况，根据需要(每月或每季度)适时调整战略、目标和考核指标5.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作．促进内部管理过程的顺利进行故A错误，BCD正确。