(1)【◆题库问题◆】：[单选] 沉没成本是以下哪项财务管理原则的应用（）。
A．双方交易原则
B．净增效益原则
C．比较优势原则
D．自利行为原则

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：净增效益原则指财务决策建立在净增效益的基础上，一项决策的价值取决于它和替代方案相比所增加的净收益。净增效益原则的应用领域之一是差额分析法，另一个应用是沉没成本概念。本题可以根据教材内容直接排除A．C．D选项。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某公司A投资中心的有关资料为销售收入64000元，已销产品变动成本为36000元，变动销售费用为8000元，可控固定成本为5000元，不可控固定成本为3000元。该投资中心的平均净经营资产为100000元。投资中心适用的所得税税率为25%。则该投资中心的投资报酬率为（　）。
A．10%
B．12%
C．9%
D．15%

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：部门税前经营利润＝64000－36000－8000－5000－3000＝12000（元），投资报酬率＝12000/100000×100%＝12%。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 某企业在生产经营淡季，流动资产为300万元，长期资产为600万元，在生产经营旺季流动资产为800万元。企业的长期负债、自发性负债和权益资本可提供的资金为800万元。则下列表述正确的有（　　）。
A．在经营旺季的易变现率为40%
B．该企业采取的是激进型融资政策
C．该企业采取的是保守型融资政策
D．在经营淡季的易变现率为25%

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：该企业长期性资产为900万元，长期负债、自发性负债和权益资本可提供的资金为800万元，说明有100万元的长期性资产的资金需要靠临时性负债解决。所以属于激进型融资政策。在经营旺季时的易变现率=（800-600）/800=25%。

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,材料题,分析] 预计6月份的税前利润。A公司6月份现金收支的预计资料如下： 　　（1）6月1日的现金余额为12000元，已收到未入账支票3000元。 　　（2）产品售价10元/件，4月销售1万件，5月销售1.2万件，6月预计销售1.5万件，7月预计销售2万件。根据经验，商品售出后当月可收回货款的40%，次月收回30%，再次月收回25%，另外5%为坏账。 　　（3）进货成本为8元/件，平均在18天后付款（每月按30天计算）。编制预算时月底存货为次月销售的10%加500件。5月底的实际存货为1500件，应付账款余额为5万元。 　　（4）6月的费用预算为1.4万元，其中折旧为4000元，其余费用须当月用现金支付。　　（5）预计6月份将购置设备1台，支出5万元，须当月付款。 　　（6）6月份预缴所得税2万元。 　　（7）现金不足时可从银行借入，借款额为1万元的倍数，利息在还款时支付。期末现金余额不少于5000元。 　　（8）年末统一计提坏帐准备。

【◆参考答案◆】：6月份预计利润=15000×（10-8）-14000=16000（元）

【◆答案解析◆】：略

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列做法中没有遵循利润分配的原则的有（　）。
A．缴纳所得税后的净利润，企业对此有权自主分配
B．企业在分配中不能侵蚀资本
C．企业可以在利润分配之后偿清所有债权人到期的债务
D．企业分配利润的时候必须兼顾投资者、经营者、职工等多方面的利益

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：选项A属于依法分配原则；选项B属于资本保全原则；按照充分保护债权人利益原则企业必须在利润分配之前偿清所有债权人到期的债务。所以选项C的说法不正确；选项D属于多方及长短期利益兼顾原则。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 某产品的单位产品标准成本资料为：工时消耗3小时，变动制造费用小时分配率5元，固定制造费用小时分配率为2元。本月生产产品500件，实际使用工时1400小时，生产能量为1620小时，实际发生变动制造费用7700元，实际发生固定制造费用3500元，则下列有关制造费用差异计算正确的有（　）。
A．变动制造费用耗费差异为700元
B．变动制造费用效率差异为－500元
C．固定制造费用耗费差异260元
D．固定制造费用闲置能量差异240元

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：变动制造费用耗费差异＝1400×（7700÷1400－5）＝700（元）变动制造费用效率差异＝（1400－500×3）×5＝－500（元）固定制造费用耗费差异＝3500－1620×2＝260（元）固定制造费用闲置能量差异＝1620×2－1400×2＝440（元）

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 下列有关成本中心考核指标的表述中不正确的有（　　）。
A．标准成本中心的考核指标是既定产品质量和数量下的标准成本
B．标准成本中心不承担完全成本法下产生的固定制造费用能量差异的责任
C．按费用预算对费用中心进行考核时，如果出现了预算的有利差异说明成本控制取得了应有的效果，达到了应有的节约程度
D．企业职工个人不能构成责任实体，因而不能成为责任控制体系中成本中心的考核对象

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任，固定制造费用能量差异包括闲置能量差异和效率差异，在完全成本法下，标准成本中心仅仅不对闲置能量差异负责，对效率差异要负责，所以选项B错误；通常，使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩。在考核预算完成情况时，要利用有经验的专业人员对该费用中心的工作质量和服务水平做出有根据的判断，才能对费用中心的控制业绩做出客观评价，所以选项C错误；任何发生成本的责任领域，都可以确定为成本中心。成本中心的应用范围非常广，甚至个人也能成为成本中心，选项D错误。

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,材料题,分析] 分别采用直接分配法、交互分配法和计划分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品。2013年9月份的辅助生产及耗用情况如下： （1）辅助生产情况（2）各部门耗用辅助生产产品情况

【◆参考答案◆】：详见解析

【◆答案解析◆】：锅炉车间蒸汽分配率=60000/（15000-2500）=4.8（元/吨）基本生产成本分配蒸汽成本=4.8*12000=57600（元）管理费用分配蒸汽成本=4.8*500=2400（元）供电车间电力分配率=100000/（200000-75000）=0.8（元/度）基本生产成本分配电力成本=0.8*100000=80000（元）管理费用分配电力成本=0.8*25000=20000（元）第一次分配：锅炉车间蒸汽分配率=60000/15000=4（元/吨）供电车间电力分配率=100000/200000=0.5（元/度）锅炉车间分配给供电车间的蒸汽成本=4*2500=10000（元）供电车间分配给锅炉车间的电力成本=0.5*75000=37500（元）第二次分配：锅炉车间蒸汽分配率=（60000+37500-10000）/（15000-2500）=7（元/吨）基本生产成本分配蒸汽成本=7*12000=84000（元）管理费用分配蒸汽成本=7*500=3500（元）供电车间电力分配率=（100000+10000-37500）/（200000-75000）=0.58（元/度）基本生产成本分配电力成本=0.58*100000=58000（元）管理费用分配电力成本=0.58*25000=14500（元）

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列关于增量预算和零基预算的说法中，不正确的是（　）。
A．增量预算的前提之一是现有的业务活动是企业所必需的
B．零基预算编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额
C．增量预算是在基期水平的基础上编制的，可能导致预算不准确
D．增量预算的编制工作量大

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：增量预算法的前提条件是：（1）现有的业务活动是企业所必需的；（2）原有的各项业务都是合理的。所以选项A的说法正确。零基预算是“以零为基础编制预算”的方法，在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额。零基预算的缺点是编制工作量大。因此选项B的说法正确。增量预算是分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目和数额来编制预算。缺点是可能受到基期不合理因素的干扰，导致预算不准确，不利于调动各部门达成预算目标的积极性。所以选项C的说法正确，选项D的说法不正确。

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,材料题,分析] 该企业的现金比率、速动比率；某企业20×3年末资产负债率为60%，流动比率为2，资产负债表中的资产项目如下所示：

【◆参考答案◆】：流动比率＝流动资产/流动负债＝2，流动负债＝流动资产/2＝585/2＝292.5（万元）现金比率＝（货币资金+交易性金融资产）/流动负债＝（45+10）/292.5＝0.19 速动比率＝速动资产/流动负债＝（流动资产－存货）/流动负债＝（585－150）/292.5＝1.49

【◆答案解析◆】：略