(1)【◆题库问题◆】：[单选] 在合同分析中，应对重要的验收要求（）以及验收所带来的法律后果做说明。
A．时间、地点
B．时间、程序
C．人员、责任
D．质量、进度

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：在合同分析中，应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果做说明。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织
B．项目控制和项目协调
C．项目组织和项目控制
D．项目策划和项目控制

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至完成，通过项目策划和项目控制，以使项目目标得以实现。考点:建设工程项目管理的目标和任务;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）条文中的风险等级评价评估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（）级。
A．5.0
B．4.0
C．3.0
D．2.0

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：中度损失，且发生的可能性很大为4级风险。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（　　）分析的内容。
A．发包人责任
B．合同法律基础
C．承包人主要任务
D．合同争议解决方式

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：在施工合同分析发包人的责任中，业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任，业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分。因此，选项A为正确答案。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目施工成本控制的主要依据有（　　）。
A．工程承包合同
B．进度报告
C．施工成本计划
D．工程变更

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工成本控制的依据包括以下内容： (1)工程承包合同。施工成本控制以工程承包合同为依据，以降低工程成本为目标，从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。 (2)施工成本计划。是根据施工项目的具体情况制订的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。 (3)进度报告。提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。 (4)工程变更。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等，一旦出现变更，工程量、工期、成本都将发生变化，使施工成本控制工作变得更加困难。除此之外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。
A．合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责
B．合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似
C．合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等
D．合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：合同分析不同于招标投标过程中对招标文件的分析，其目的和侧重点都不同。故B错。考点:合同分析的含义;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于维修保函和保留金的说法，正确的是（）。
A．与保留金相比，维修保函对发包人有利
B．与保留金相比，维修保函对承包人有利
C．维修保函对业主有一定的风险
D．对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比，维修保函对承包人有利，主要是因为可以提前取回被扣留的现金。考点:建设工程施工承包合同谈判的主要内容;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于（)。
A．各质量责任主体对利益的追求
B．质量信息反馈的及时性和准确性
C．各主体内部的自我约束能力
D．外部的监控效力

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控能力

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时，应具备的条件包括（）。
A．完成建设 工程设计和合同约定的各项内容
B．有完整的技术档案和施工管理资料
C．有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告
D．有施工单位签署的工程保修书

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：选项均为竣工验收需要具备的条件

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 项目管理组织结构编码的依据是（）。
A．项目管理的组织矩阵图
B．项目管理的组织结构图
C．项目管理职能分工表
D．项目管理任务分工表

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：项目的管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。所以B正确。考点:项目信息编码的方法;