(1)【◆题库问题◆】：[单选] 单位工程的竣工预验收由( )组织。
A．施工单位技术负责人
B．建设单位技术负责人
C．总监理工程师
D．施工项目技术负责人

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：单位工程完工后，施工单位应组织人员进行自检，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。
A．承包方
B．供货方
C．业主方
D．设计方

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：工程变更的提出单位应当是工程实施的利害关系方。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 供货方项目管理的主要任务包括（）。
A．供货的安全管理
B．供货方的成本控制
C．供货的进度控制
D．供货的质量控制

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：供货方项目管理的主要任务包括：（1）供货的安全管理；（2）供货方的成本控制；（3）供货的进度控制；（4）供货的质量控制；（5）供货合同管理；（6）供货信息管理；（7）与供货有关的组织与协调。考点:供货方项目管理的目标和任务;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法
A．因素分析
B．综合成本分析
C．专项成本分析
D．成本项目分析

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本本题考查都是专项成本分析方法。专项成本分析方法针对于成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主和参建各方都应编制各自的（）。
A．项目管理手册
B．系统开发计划
C．信息编码表
D．信息管理手册

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源价值，提高信息管理效率，以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。所以D正确。考点:信息管理手册;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程进行检验批验收时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全性及使用性要求。则该检验批（）。
A．应重新施工
B．应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担
C．可直接予以验收
D．必须进行加固处理后重新组织验收

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：当检测鉴定达不到设计要求时，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。考点:施工过程质量验收不合格的处理;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )
A．项目建设的总目标
B．如何实现项目的目标
C．项目建设的指导思想
D．如何组织项目的开发或建设

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。所以D正确。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列选项中不属于质量监督的内容是（）。
A．抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实际质量
B．抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为
C．对工程竣工验收进行监督
D．对安全检查和隐患排查进行监督

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：质量监督的内容包括：1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；5)对工程竣工验收进行监督；6)组织或者参与工程质量事故的调查处理；7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析；8)依法对违法违规行为实施处罚。考点:质量监督的内容;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201)，发包人责任和义务有（）。
A．办理建设工程施工许可证
B．办理建设工程规划许可证
C．办理工伤保险
D．提供场外交通条件

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：C属于承包方的责任。考点:发包方的责任与义务;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 关于合同结构图的说法，正确的有（）。
A．在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭杆联系
B．从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同
C．在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系
D．反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同，以及了解项目各参与方的合同组织关系。如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用单向箭杆联系。考点:合同结构在项目管理中的应用;