参与设计单位向施工单位的设计交底应该是监理在()工作的主要任务。参与设计单位向施工单位的设计交底应该是监理在()工作的主要任务。

习题答案
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参与设计单位向施工单位的设计交底应该是监理在()工作的主要任务。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 参与设计单位向施工单位的设计交底应该是监理在()工作的主要任务。
A.设计阶段
B.施工准备阶段
C.施工阶段
D.竣工验收阶段

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:参与设计单位向施工单位的设计交底应该是监理在施工准备阶段工作的主要任务。考点:在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目工程款的支付担保是指()提供的担保。
A.发包人向承包人
B.承包人向发包人
C.发包人向建设行政主管部门
D.承包人向建设行政主管部门

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。考点:支付担保;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 下列组织工具图,表示的是()。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.组织结构图
D.合同结构图

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。题中所给为项目结构图。考点:项目结构图;

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201),发包人责任和义务有()。
A.办理建设工程施工许可证
B.办理建设工程规划许可证
C.办理工伤保险
D.提供场外交通条件

【◆参考答案◆】:A B D

【◆答案解析◆】:C属于承包方的责任。考点:发包方的责任与义务;

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有()。
A.所含分项工程验收合格
B.质量控制资料完整
C.观感质量验收符合要求
D.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验应符合相应规定

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:分部工程质量验收合格应符合下列规定:①所含分项工程的质量均应验收合格;②质量控制资料应完整;③有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验应符合相应规定;④观感质量应符合要求。考点:施工过程质量验收的内容;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 设备采购供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方应支付该批设备价的()。
A.0.1
B.0.2
C.0.5
D.0.8

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:合同价款的支付一般分三次:(1)设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款;(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方应支付该批设备价的80%;(3)剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。考点:设备采购合同的主要内容;

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 工程项目管理信息系统中,合同管理子系统的功能有( )
A.合同基本数据查询
B.合同执行情况统计分析
C.合同通用条件的编写
D.合同辅助起草

【◆参考答案◆】:A B D

【◆答案解析◆】:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能,合同管理的功能有:合同基本数据查询;合同执行情况的查询和统计分析;标准合同文本查询和合同辅助起草等

(8)【◆题库问题◆】:[多选] 正常直方图呈正态分布,其形状特征有( )。
A.中间高
B.两边低
C.成对称
D.均匀态

【◆参考答案◆】:A B C

【◆答案解析◆】:正常直方图呈正态分布,其形状特征是中间高、两边低、成对称。

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。
A.施工资源的需求计划
B.施工资源的优化配置
C.投入材料的堆场设计
D.施工机械的分析选择

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工部署及施工方案包括:根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 关于项目管理分工的说法,正确的是()
A.项目管理智能分工表反映项目管理班子内部对各项工作认为的管理智能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理智能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:本题考查的是项目管理职能分工表。选项A正确,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。选项B,正确的表述应为“业主方和项目各参与方,都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应编制各自的项目管理职能分工表”。选项C,正确的表述应为“项目管理职能分工表也可用于企业管理”。选项D错误,工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

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