(1)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,如承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,对于监理人提出的重新检验要求,重新检验的费用( )。
A.应由承包人承担
B.应由发包人承担
C.应视重新检验结果,确定由哪方承担
D.由承包人和发包人各承担50%
A.应由承包人承担
B.应由发包人承担
C.应视重新检验结果,确定由哪方承担
D.由承包人和发包人各承担50%
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:(4)承包人私自覆盖,承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费用由承包人承担。考点:质量控制的主要条款内容;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.施工方
B.业主方
C.设计方
D.供货方
A.施工方
B.业主方
C.设计方
D.供货方
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本题考查的是建设工程项目总进度目标。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
(3)【◆题库问题◆】:[多选] 施工组织设计按编制对象,可分为( )。
A.施工组织总设计
B.单项施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.施工方案
A.施工组织总设计
B.单项施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.施工方案
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
(4)【◆题库问题◆】:[多选] 下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有( )
A.确定合理详细的工程流程
B.编制施工成本控制工作计划
C.做好资金使用计划,严格控制各项开支
D.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
A.确定合理详细的工程流程
B.编制施工成本控制工作计划
C.做好资金使用计划,严格控制各项开支
D.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
【◆参考答案◆】:A B
【◆答案解析◆】:组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施:实行项目经理责任制;落实施工成本管理的组织机构和人员;明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任;确定合理详细的工作流程;编制施工成本控制工作计划;要做好施工采购规划;加强施工定额管理和施工任务单管理;控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度;建立合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的作业秩序、完整准确的信息传递路径。
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 在国际工程承包合同中,采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争端的优点有()。
A.DAB委员可以在项目开始时就介入,了解项目管理情况及存在的问题
B.DAB委员由行政主管部门指派,裁决具有公正性、中立性
C.DAB的费用较低
D.DAB解决纠纷的周期较短
A.DAB委员可以在项目开始时就介入,了解项目管理情况及存在的问题
B.DAB委员由行政主管部门指派,裁决具有公正性、中立性
C.DAB的费用较低
D.DAB解决纠纷的周期较短
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:采用DAB方式解决争端的优点在于:1、DAB委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况及其存在的问题。2、DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见,DAB的委员有较高的业务素质和实践经验,特别是具有项目施工方面的丰富经验。3、周期短,可以及时解决争议。4、DAB的费用较低。5、DAB委员是发包人和承包人自己选择的,其裁决意见容易为他们所接受。6、由于DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼。考点:DAB(争端裁决委员会)方式;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 根据我国相关文件的规定,施工质量验收的最小单位是()。
A.分项工程
B.检验批
C.检验批和分项工程
D.分部工程
A.分项工程
B.检验批
C.检验批和分项工程
D.分部工程
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:检验批是质量验收的最小单位。考点:施工过程质量验收的内容;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程管理工作的核心任务是()。
A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标
D.为工程的建设和使用增值
A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标
D.为工程的建设和使用增值
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:本题考查建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。考点:建设工程管理的任务;
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。
A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。考点:项目目标动态控制的工作程序;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 下列对中监督人员应当具备下列条件说法不正确的有()。
A.具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格
B.熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准
C.具有五年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历
D.具有一定的组织协调能力和良好职业道德
A.具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格
B.熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准
C.具有五年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历
D.具有一定的组织协调能力和良好职业道德
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:监督人员应当具备下列条件:(1)具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格;(2)具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历;(3)熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准;(4)具有一定的组织协调能力和良好职业道德。考点:政府质量监督的机构;
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 项目人力资源管理的目的是()
A.提高员工的业务水平
B.建立广泛的人际关系
C.降低项目的人力成本
D.调动所有项目参与人的积极性
A.提高员工的业务水平
B.建立广泛的人际关系
C.降低项目的人力成本
D.调动所有项目参与人的积极性
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。考点:资源管理、项目资源管理、人力资源管理和项目人力资源管理的内涵;